Gestión del Talento Humano: Funciones Clave para el Éxito Organizacional

Función Empleo

Objetivo: Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, integrado y con desempeño adecuado.

Sub-función: Reclutamiento

Objetivo: Buscar y atraer solicitantes capaces de cubrir las vacantes que se presenten.

Política: Priorizar la fuente interna (primero) y, si es necesario, recurrir a la externa.

Sub-función: Selección

Objetivo: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes y elegir a aquellos con mayor potencial para el desempeño del puesto y posibilidades de desarrollo.

Política: Utilizar métodos y herramientas de evaluación estandarizados.

Sub-función: Contratación

Objetivo: Establecer acuerdos con los candidatos que satisfagan los intereses tanto del trabajador como de la organización.

Política: Fomentar un clima de cordialidad entre la empresa y el trabajador.

Sub-función: Inducción

Objetivo: Proporcionar la información necesaria al nuevo trabajador para su correcta incorporación.

Política: Publicar los objetivos y políticas de la organización.

Sub-función: Integración y Transformación

Objetivo: Asignar a los trabajadores los puestos en los que mejor se utilicen sus habilidades.

Política: Integrar, equilibrando los intereses de ambas partes (empleado y empleador).

Sub-función: Retribución

Objetivo: Fijar los sueldos básicos y proporcionales para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.

Política: Establecer las bases objetivas según convenio, categoría y puesto.

Sub-función: Compensación Suplementaria

Objetivo: Promover complementos adicionales a los sueldos básicos para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.

Política: Ser objetivos y proporcionales al esfuerzo realizado.

Función Relaciones Internas

Objetivo: Establecer relaciones sólidas entre la dirección y el personal para mejorar el rendimiento, el clima laboral y la satisfacción en el trabajo.

Sub-función: Comunicación

Objetivo: Promover sistemas, medios y un clima apropiado para desarrollar ideas e intercambiar información en la organización.

Política: Establecer una comunicación formal y efectiva.

Sub-función: Calidad de Vida en el Trabajo

Objetivo: Promover las mejores condiciones para que se realicen las tareas de un puesto con calidad y dignidad.

Política: Mejorar los métodos, el ambiente físico, las herramientas y la capacitación adecuada.

Sub-función: Negociación Colectiva

Objetivo: Llegar a acuerdos beneficiosos entre la gerencia y los sindicatos.

Política: Considerar la representación laboral como un factor necesario y relevante para la organización, no como una fuerza antagónica.

Sub-función: Disciplina

Objetivo: Desarrollar y mantener reglamentos de trabajo efectivos y promover relaciones laborales armónicas con el personal.

Política: Utilizar estímulos y premios, recurriendo excepcionalmente al régimen disciplinario de castigos o despidos (siempre dentro de las normativas laborales).

Sub-función: Control de Asistencia

Objetivo: Establecer horarios de trabajo y controlar el cumplimiento y las ausencias.

Política: Ajustarse a lo dispuesto en la ley, el convenio colectivo y el reglamento interno.

Sub-función: Motivación del Personal

Objetivo: Mejorar las actitudes del personal, las condiciones de trabajo, las relaciones obrero-patronales y la calidad del personal.