Gestión de Riesgos Laborales: Conceptos y Estrategias de Prevención

Factores que configuran el riesgo

Para comprender la configuración del riesgo en el entorno laboral, es fundamental considerar los siguientes elementos:

• La naturaleza del peligro: Características intrínsecas de la fuente de riesgo.
• La probabilidad de que ocurra el evento: Posibilidad estadística de que el peligro se materialice.
• Cantidad de personas expuestas: Número de trabajadores en contacto con el riesgo.
• Vulnerabilidad de las personas expuestas: Grado de susceptibilidad ante el peligro.
• Intensidad de la exposición: Nivel y duración del contacto con el factor de riesgo.
• Consecuencia: Gravedad de los daños potenciales.

Definiciones fundamentales en seguridad laboral

Es esencial distinguir entre los diferentes sucesos que pueden ocurrir en el ámbito del trabajo:

• Incidente: Hecho que sucede durante el trabajo o relacionado con este, en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que estas solo requieren cuidados de primeros auxilios.
• Incidente peligroso: Todo suceso que puede causar lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo, o a la población.
• Accidente: Todo suceso repentino que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
• Enfermedad ocupacional: Es una enfermedad contraída como resultado de la exposición a factores de riesgo relacionados con el trabajo.
• Exposición: Presencia de condiciones y medio ambiente de trabajo que implica un determinado nivel de riesgo para los trabajadores.

Gestión de los riesgos

La gestión de los riesgos permite definir objetivos y priorizar las acciones en materia de control de peligros dentro del medio ambiente de trabajo. Se define como el procedimiento que, luego de caracterizar el riesgo, permite aplicar medidas adecuadas para reducir al mínimo los riesgos determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se obtienen los resultados esperados.

Planificación de la gestión de riesgos

Este proceso se estructura en tres etapas fundamentales:

1. Identificación de peligros.
2. Evaluación de riesgos.
3. Control de riesgos.

Reducción de riesgos

Para minimizar el impacto de los peligros, se deben seguir estas estrategias:

• Eliminar peligros y riesgos.
• Tratamiento, control o aislamiento de los peligros y riesgos.
• Minimizar los peligros y riesgos.
• Facilitar equipos de protección personal (EPP) adecuados.

Métodos de control y prevención

Existen diferentes enfoques para asegurar el cumplimiento de las normas de seguridad:

Método legal

Este enfoque supone que las personas no evalúan correctamente los peligros ni toman precauciones; por lo tanto, se hace necesario imponer reglas sujetas a castigos por no cumplirlas. Las normas deben diseñarse de forma obligatoria bajo premisas como “Haga esto” o “Nunca haga aquello”.

Método psicológico

Se orienta a motivar a las personas, premiando comportamientos seguros. Se sustenta en directivas, carteles y letreros que propician y recuerdan al trabajador la necesidad de trabajar en forma segura. Este método debe contar con el apoyo de la Alta Dirección e implica un alto nivel de inducción, capacitación y entrenamiento.