Gestión de Riesgos: Estrategias para la Toma de Decisiones y Continuidad Organizacional

Gestión de Riesgos

Riesgo: Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos. Un efecto es una desviación, positiva o negativa, respecto de lo previsto. Un objetivo puede tener diferentes aspectos que se pueden aplicar a diferentes niveles.

Incertidumbre: Es la comprensión o conocimiento de un evento junto a su consecuencia.

Gestión de Riesgo en Organizaciones

La gestión de riesgos aporta valor cuando se toman medidas al respecto, existen suficientes controles, se acepta la realidad de que algo puede fallar, hay procesos definidos y, aunque no ayuda directamente a vender más, permite evitar grandes gastos.

Enfoques de Gestión

• Riesgo basado en la oportunidad: Gestionado para la evaluación de aspectos positivos y negativos del riesgo.
• Riesgo basado en la incertidumbre: Gestionado para la planificación de desastres, emergencias y la continuidad del negocio.
• Riesgo basado en el peligro: Gestionado para la seguridad, utilizando herramientas de gestión de riesgos y métodos específicos.

Beneficios de la Gestión del Riesgo

• Aumenta la probabilidad de logro de objetivos.
• Permite una administración proactiva.
• Fomenta la conciencia sobre la necesidad de identificar y tratar el riesgo en la organización.
• Mejora la identificación de oportunidades y amenazas.
• Facilita el cumplimiento de los requisitos legales, reglamentarios y normativos.
• Mejora los informes obligatorios y voluntarios, además de optimizar los controles.
• Mejora la participación y la aceptación de las partes interesadas.
• Establece bases confiables para la toma de decisiones y la planificación.

Principios de la Gestión de Riesgo

Estos principios buscan establecer el enfoque con el que se deben gestionar los riesgos dentro de la organización. Aunque no suelen ser tangibles ni medibles, son fundamentales:

1. Crea valor.
2. Está integrada en los procesos de la organización.
3. Forma parte de la toma de decisiones.
4. Trata explícitamente la incertidumbre.
5. Es sistemática, estructurada y adecuada.
6. Está basada en la mejor información disponible.
7. Está hecha a medida.
8. Tiene en cuenta factores humanos y culturales.
9. Es transparente e inclusiva.
10. Es dinámica, iterativa y sensible al cambio.
11. Facilita la mejora continua de la organización.