Gestión de Recursos Humanos: Retribución, Incentivos y Desarrollo

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Retribución basada en el puesto de trabajo

Fases

1. Identificación del estudio de puestos

Es la información obtenida del análisis de un puesto de trabajo.

2. Evaluación de los puestos

Se determina el valor o la contribución relativa de cada puesto en la empresa y se clasifican en:

  • Jerarquización
  • Clasificación
  • Comparación de factores
  • Sistema de puntos

3. Estudio comparativo de sueldos y salarios

Consiste en atraer y retener el talento.

4. Determinación de la compensación

Consiste en encontrar el ajuste entre el valor de la evaluación del puesto y del mercado.

Tipos de incentivos

1. Incentivos del grupo

2. Incentivos individuales

3. Incentivos para toda la organización

Etapas de formación

1. Identificación de necesidades

Consiste en identificar las necesidades presentes y futuras antes de implantar un programa.

2. Diseño de los programas de formación

Consiste en diseñar el plan formativo para que sea eficiente.

3. Implantación de los programas de formación

En el puesto de trabajo o fuera del puesto de trabajo.

4. Evaluación de los programas de formación

Ver si ha sido útil y eficiente.

Gestión de la carrera profesional

1. Premisas

2. Valoración

3. Dirección

4. Desarrollo

Métodos de desarrollo de empleados

Rotación de personal

Mentoring

Coaching

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