Gestión de Recursos Humanos: Retribución, Incentivos y Desarrollo
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Retribución basada en el puesto de trabajo
Fases
1. Identificación del estudio de puestos
Es la información obtenida del análisis de un puesto de trabajo.
2. Evaluación de los puestos
Se determina el valor o la contribución relativa de cada puesto en la empresa y se clasifican en:
- Jerarquización
- Clasificación
- Comparación de factores
- Sistema de puntos
3. Estudio comparativo de sueldos y salarios
Consiste en atraer y retener el talento.
4. Determinación de la compensación
Consiste en encontrar el ajuste entre el valor de la evaluación del puesto y del mercado.
Tipos de incentivos
1. Incentivos del grupo
2. Incentivos individuales
3. Incentivos para toda la organización
Etapas de formación
1. Identificación de necesidades
Consiste en identificar las necesidades presentes y futuras antes de implantar un programa.
2. Diseño de los programas de formación
Consiste en diseñar el plan formativo para que sea eficiente.
3. Implantación de los programas de formación
En el puesto de trabajo o fuera del puesto de trabajo.
4. Evaluación de los programas de formación
Ver si ha sido útil y eficiente.
Gestión de la carrera profesional
1. Premisas
2. Valoración
3. Dirección
4. Desarrollo
Métodos de desarrollo de empleados
Rotación de personal
Mentoring
Coaching