Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales: Guía Completa

1. LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

Los elementos fundamentales de un sistema preventivo son:

1.1. Política de Prevención

Consiste en las directrices y objetivos generales de una empresa relativos a la prevención de riesgos laborales. Incluye:

• La mejora continua.
• La integración de la actividad preventiva en el sistema general de gestión de la empresa y en todos los niveles jerárquicos mediante PPRL.

1.2. Organización de la Prevención

1.3. Identificación y Evaluación de los Riesgos

Identificar y evaluar los riesgos no eliminados.

1.4. Planificación de la Actividad Preventiva

Evaluación inicial, plazos y prioridades.

1.5. Ejecución y Coordinación

1.6. Auditoría

Cierra el ciclo de mejora continua: examina la eficacia de forma sistemática, documentada y objetiva.

2. LA EVALUACIÓN DE RIESGOS

Detecta y estima la magnitud de todos los riesgos presentes en la empresa en función de la naturaleza de la actividad de la empresa y las características y el número de trabajadores expuestos, determinar los que se pueden eliminar y actuar sobre los que no han podido evitarse.

2.1. Fases de la Evaluación de Riesgos

2.1.1. Análisis de Riesgos

• Identificar el peligro mediante un mapa de riesgos.
• Describir el riesgo.
• Eliminar el riesgo: estudio de la probabilidad (alta, media, baja), severidad (ligeramente dañino, dañino, extremadamente dañino), número de trabajadores expuestos al riesgo y el tiempo de exposición al mismo.

3. LA PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA

Comprenderá la descripción de las medidas preventivas que se tomarán en la empresa, en la que se indicará para cada una de ellas:

• a) El plazo previsto para llevarla a cabo.
• b) Las personas responsables de su ejecución.
• c) Los recursos humanos y materiales necesarios.
• d) La prioridad de las actuaciones a realizar estará relacionada con la magnitud de los riesgos: importante (P1), moderada (P2), tolerable (3) y trivial (4).

Además, comprende:

• Controlar que las medidas preventivas planificadas se llevan a cabo.
• Cómo se va a informar y formar a los trabajadores sobre los riesgos y las medidas preventivas.
• Planificar las actividades para el control periódico de riesgos.
• Planificar cómo actuar frente a cambios previsibles.
• Planificar cómo actuar frente a sucesos previsibles.