Gestión Operativa y Prevención de Riesgos en Empresas Eléctricas

Descripción de los Riesgos Laborales Eléctricos

En el entorno laboral eléctrico, se identifican varios riesgos clave:

• Riesgo Eléctrico: Las empresas dedicadas a trabajos eléctricos distinguen varios tipos de trabajadores según su exposición al riesgo.
• Trabajo en Altura: La legislación establece que los trabajadores en altura deben tener formación teórico-práctica suficiente para desarrollar su labor en condiciones de seguridad.
• Registro de Equipos de Protección Individual (EPI): El empresario está obligado a entregar al trabajador los Equipos de Protección Individual (EPI) necesarios para prevenir los riesgos de su puesto de trabajo.

Gestión de los Recursos Materiales

Este proceso abarca la planificación, programación, adquisición, almacenamiento, distribución y control de los distintos materiales, herramientas y equipos que utiliza la empresa.

Detección y Definición de Necesidades

El departamento responsable de compras, basándose en la información recibida de los distintos departamentos y de la dirección de la empresa, es el encargado de determinar qué recursos materiales deben adquirirse o renovarse.

En el sector eléctrico, es crucial disponer de diversos equipos de medida, herramientas, vehículos, equipos de protección individual y medios auxiliares. Dado que todos estos recursos implican un coste económico considerable, su adquisición y uso deben gestionarse adecuadamente.

Adquisición de Recursos

Se deben estudiar las distintas ofertas recibidas para el material antes de elegir al proveedor más adecuado.

La incorporación de nuevos materiales no siempre se realiza mediante compra directa. Existen fórmulas de financiación que resultan más interesantes para las empresas del sector:

• Leasing

  Alquiler de un equipo con derecho a compra. La empresa paga una cuota de alquiler periódicamente al arrendador y, transcurrido un plazo, puede comprar el equipo a un precio reducido, devolverlo o renovar el contrato. Es importante destacar que no es posible devolver el equipamiento antes de finalizar el plazo.

• Renting

  Fórmula similar al leasing, pero sin opción a compra. Se trata de un alquiler a medio o largo plazo de un determinado equipamiento. Es habitual su uso en flotas de vehículos, ya que evita un fuerte desembolso inicial. Generalmente, suele incluir otros servicios, como el mantenimiento.

Almacenamiento y Distribución

Debe valorarse el coste de almacenamiento y las medidas de seguridad necesarias, especialmente para equipos de gran valor económico. En el caso de equipos en régimen de leasing, suele ser obligatoria la contratación de un seguro de robo.

Distribución de Equipos y Vehículos

Otro factor crucial es la distribución de los equipos y vehículos entre los distintos equipos de trabajo. El modo más habitual de asignación es:

• Herramienta general y equipos de valor medio-bajo: Asignación fija al equipo de trabajo o técnico, quien será responsable de su custodia y conservación en buen estado.
• Equipos de coste elevado, vehículos especiales, etc.: Asignación puntual por parte del coordinador a los equipos que deban utilizarlos.

Control y Mantenimiento

Tanto en el caso de vehículos como de herramientas, equipos de protección individual, equipos de medida, etc., es imprescindible llevar un control riguroso de su uso y estado para garantizar la operatividad y la seguridad.