Gestión Integral de Riesgos e Incertidumbre en Proyectos de Economía Mineral

Conceptos Fundamentales de Riesgo e Incertidumbre en la Economía Mineral

Incertidumbre: El Origen del Riesgo

La **incertidumbre** es el origen del riesgo y domina todas las formas de actividad humana. Se clasifica en:

• Incertidumbre Conceptual: Sobre los mecanismos del proceso (ej. ciclo de producción).
• Incertidumbre Paramétrica: Sobre los valores o parámetros de variables de interés (ej. factor de seguridad para una carga y resistencia de roca).

Definiciones Clave

• Riesgo: Es la ocurrencia o condición que induce a lesiones, daños al medio ambiente o pérdidas económicas (Salud, ambiente y economía).
• Análisis de Riesgo: Proceso que identifica la **probabilidad de ocurrencia** y las **consecuencias** de los peligros de una actividad.
• Evaluación del Riesgo: Estima y compara los resultados de un análisis de riesgo con el criterio de aceptabilidad.
• Reducción de Riesgo: Acciones que se realizan para controlar un riesgo, disminuyendo y mitigando la probabilidad y la consecuencia.
• Riesgo Aceptable: Es aquel riesgo reducido hasta un nivel aceptable dentro de los parámetros de la empresa u organización, considerando obligaciones legales y políticas integrales. Para personas y medio ambiente, se mide por la magnitud del riesgo y se clasifica mediante el uso de probabilidad de ocurrencia y consecuencia de riesgo.

Criterios de Falla y Causas Raíz en Proyectos

Definición de Proyecto Fallido

Un proyecto se considera fallido cuando se cumplen uno o más de los siguientes criterios:

1. Se excede el presupuesto en más del **10%**.
2. Tres (3) meses o más de atraso.
3. Doce (12) o más meses para alcanzar el **85% de la capacidad diseñada**.

Causas Principales de Falla

Las causas más comunes de falla en proyectos incluyen:

• Débil desarrollo de fase (**70%**)
• Equipos descontinuados (**60%**)
• Nuevas tecnologías (**50%**)
• Proyectos a suma alzada (**42%**)
• Errores de inicio (**40%**)

Clasificación de Riesgos en la Industria Extractiva

Riesgos de Proyecto

Estos riesgos se subdividen según la fase del proyecto:

• Conceptual: Precio de productos, conocimiento de recursos, métodos de explotación, costo operacional e inversión.
• Diseño: Datos de mala calidad, modelos inapropiados, asesoría errónea, cambios en condiciones iniciales, variabilidad natural, riesgos externos.
• Construcción: Duración de tareas, confianza en la rutina, costos de inversión, constructibilidad, equipos proyectados inadecuados, mala comunicación ejecutor-cliente.

Riesgos Operacionales (Minería Subterránea)

• Arranque de Producción: Agua-barro, barro, explosión de aire.
• Estabilidad en Labores Subterráneas: Colapsos no controlados, estallidos de roca.

Riesgos Medioambientales

• Salud: Silicosis, contaminación por arsénico, sordera, etc.
• Ecológicos: Derrame en ríos, contaminación gaseosa, contaminación de aguas subterráneas.

Otros Riesgos

• Incendios.
• Nuevas tecnologías.
• Riesgos Naturales: Sismos, avalanchas, lluvia, vientos, nieve.

Metodologías de Evaluación y Cuantificación de Riesgos

Análisis Cualitativo de Riesgo

Su función es analizar el riesgo de forma descriptiva, traduciendo el riesgo en una relación de **Probabilidad-Consecuencia**.

Proceso de Análisis Cualitativo

1. Se estima la probabilidad de ocurrencia.
2. Se evalúa la consecuencia de la ocurrencia.
3. Se determina si el riesgo total es aceptable o no.

Decisión:

• Aceptable: Procede con los planes del programa actual de la empresa.
• No Aceptable: Se realizan medidas para reducir el riesgo.

Técnicas de Análisis de Riesgo

Las técnicas incluyen HAZOP, tormenta de ideas, check list, árbol de falla, árbol de evento y análisis de tarea. La herramienta más utilizada es la **Matriz de Riesgo (MR)**, que se define por la relación entre probabilidad de ocurrencia (P) y consecuencia (C):

MR = P * C

Análisis Cuantitativo de Riesgo

Analiza el riesgo utilizando estadísticas básicas. Existen dos formas principales de análisis:

• Simulación de Riesgo
• Valor en Riesgo (VaR)

Simulación de Riesgo

Es la modelación de la incertidumbre de la agrupación de probabilidades de riesgo (Histograma). En resumen, sirve para medir riesgos en el **Valor Actual Neto (VAN)** de la empresa o proyecto. Se utilizan datos estadísticos en función de los riesgos ante variaciones de variables clave (costos, producción, precios).