Gestión Integral de Proyectos de Construcción: Planificación, Recursos y Plazos

Organización e Infraestructura para la Ejecución de Proyectos

La organización o infraestructura debe permitir resolver los aspectos financieros, técnicos, comerciales y administrativos de la obra.

La Planificación como Eje Central de la Ejecución

Si aplicamos estos criterios a la Ejecución de la Obra, estableceremos que la Planificación es el estudio y previsión de todas las actividades necesarias para la realización de un proyecto, de forma que puedan ejecutarse de acuerdo al proyecto con la mejor calidad, en el plazo óptimo y con el menor coste posible.

Por tanto, la Planificación estará supeditada al conocimiento del proyecto de obra y al de seguridad, pero también a los Recursos, al Plazo, y al Control que establezcamos, para que se pueda cumplir la Planificación.

Gestión de Recursos en la Construcción

Recursos: Definición y Clasificación

Los recursos son los medios de los que necesitaremos disponer para realizar la obra. Los dividiremos en:

• Recursos Humanos
• Recursos Mecánicos
• Recursos Económicos

Recursos Humanos: Tipologías y Contratación

Los Recursos Humanos se subdividen a su vez en:

Personal Cualificado

Son los Técnicos de Obra; estos pueden ser o no titulados. Dentro de esta categoría entrarán:

• El Jefe de Obra y sus ayudantes (Jefe de Producción, Auxiliares Técnicos, Topógrafos, etc.).
• El personal de mando (Encargado, capataces, etc.).

Personal Especializado

Será la mano de obra que realice la ejecución directa de los trabajos de producción.

Personal No Cualificado

Será la mano de obra que realice las labores de apoyo al personal especializado.

Modalidades de Contratación de Personal

De todos estos recursos, parte estarán disponibles y parte será necesaria su nueva contratación. Esta puede hacerse de varias formas:

• Personal de Empresa: Se le contrata para la empresa, no estando adscrito a la obra más que en forma transitoria. Puede tener carácter fijo (plantilla) o eventual (por un periodo de tiempo).
• Personal de Obra: Se le contrata por la propia obra o Centro de Trabajo hasta la terminación en esta de los trabajos de su especialidad (fijo de obra) o con carácter eventual.
• Personal Subcontratado: A través de una empresa subcontratista, en cuyo caso su trabajo debe ser contratado por realización de unidades de obra.
• Trabajadores Autónomos: Tendrían la misma consideración que los anteriores, salvo que el contrato se realiza a nombre de una persona física, y su trabajo debe ser contratado por realización de unidades de obra.

Recursos Mecánicos

Los Recursos Mecánicos se regulan a través del Parque de Maquinaria, cuyo responsable deberá determinar, ante las necesidades, su ampliación o recurrir a las empresas de alquiler de este tipo de recursos.

Recursos Económicos

Con respecto a los Recursos Económicos, tendremos que cuantificar la parte que podremos abordar de la obra con nuestros propios recursos, o si tendremos que disponer de un apoyo externo para financiar la obra.

Programación y Control del Plazo de Ejecución

La programación y después el control del Plazo de la obra se establecerán mediante un proceso de planificación en que primero se calculará la duración de las actividades de la obra. Después, se interrelacionarán mediante la aplicación de una técnica de programación (Redes), y posteriormente se trasladará a un documento que refleje los resultados obtenidos, conocido como Diagrama de Barras o Diagrama de Gantt, el cual se incorporará al Programa de Obra.