Gestión Estratégica de Proyectos I+D+i: Normativas, Financiación y Ciclo de Vida

Conceptos Clave y Financiación en I+D+i

1. Manual Frascati

• Documento de la OCDE que define los conceptos de Investigación y Desarrollo.

2. Manual Oslo

• Referente para el análisis y la recopilación de datos sobre innovación tecnológica.

3. Norma UNE 166.001: Requisitos para I+D+i

• Establece requisitos para:
  • Objetivos y estado del arte.
  • Planificación.
  • Presupuesto.
  • Plan de calidad y explotación.

4. Proyecto de Mantenimiento de Producto

• Proyecto de bajo coste que modifica un producto existente debido a problemas de calidad o coste, requiriendo poco tiempo y recursos.

5. Documentación de Proyectos de I+D+i

• Documento que especifica:
  • Fases preliminares y definitivas del proyecto.
  • Plan de validación y cualificación del proyecto.

7. Cualificación de Producto

• Define los ensayos de certificación según los estándares aplicables al producto.
• Incluye el plan para realizarlos y la selección del laboratorio de certificación (ej. certificados ambiental, seguridad eléctrica).

8. Instrumentos Financieros para I+D+i

• Financiación:
  • Subvenciones a fondo perdido.
  • Ayudas reembolsables.
  • Gastos subvencionables.
• Deducciones Fiscales:
  • Desgravaciones en la Seguridad Social.

9. Intensidades Máximas de Ayuda

• Investigación Fundamental: 100%
• Investigación Industrial: 50%
• Desarrollo Experimental: 25%

10. Gastos Subvencionables en I+D+i

• Gastos de personal.
• Subcontrataciones.
• Material fungible.
• Instrumental.

11. Desgravaciones Fiscales en I+D+i

• Definición y Aplicación:
  • Gastos asociados al proyecto: I+D (30%), Innovación (10%).
  • Contratación con universidades: I+D (50%), Innovación (15%).
  • Personal investigador en I+D: 50%.
  • Gastos generales en I+D: 50%.

12. Informe Motivado

• Documento que determina si un proyecto puede ser calificado como de Investigación y Desarrollo (I+D) o de Innovación.

Gestión de Proyectos: Fases y Conceptos Clave

1. Definición de Gestión de Proyectos

• Conjunto de habilidades, técnicas y métodos empleados para gestionar y controlar un proyecto.

2. Tareas de la Dirección de Proyectos

• Identificación de actividades.
• Planificación.
• Seguimiento y control.
• Liderazgo.
• Detección de riesgos.

3. Etapas de un Proyecto (según UNE 157.001)

• Estudio previo.
• Datos de partida.
• Anteproyecto.
• Proyecto ejecutivo.
• Proyecto administrativo.

4. Pasos en las Fases del Proyecto

• Inicio: Obtención de datos y resultados de la fase anterior.
• Ejecución: Realización de las tareas de la fase.
• Validación:
  • NO: Se replanifica.
  • SÍ: Se avanza a la siguiente fase.

5. Objetivos de la Fase de Inicio del Proyecto

• Obtener una idea global del proyecto sin profundizar en detalles.

6. Objetivos del Anteproyecto

• Definir especificaciones técnicas.
• Realizar el estudio de viabilidad.
• Planificar el proyecto.
• Tomar la decisión Go/No-Go.

7. Puntos a Estudiar en la Fase de Viabilidad (I)

• Especificaciones Técnicas: Elaboración de preliminares y definitivas.
• Ensayos de Validación: Pruebas de precertificación, validación del sistema, cualificación y adaptación.
• Cualificación de Producto: Definición de ensayos de certificación.

8. Puntos a Estudiar en la Fase de Viabilidad (II)

• Estudios de mercado.
• Viabilidad técnica del proyecto.
• Viabilidad económica.
• Riesgos asociados.

9. Puntos Clave en la Fase de Planificación del Proyecto

• Identificación y secuenciación de tareas.
• Estimación de duración y recursos.
• Estimación de costes.
• Planificación del cronograma.
• Cálculo de coste/duración.
• Optimización.

10. Puntos Clave en la Fase de Ejecución

• Diseño del sistema a desarrollar.
• Fabricación de subsistemas y prototipos.
• Pruebas de subsistemas, de integración y de precertificación.

11. Puntos Clave en la Fase de Validación

• Pruebas del sistema.
• Cualificación de seguridad eléctrica.
• Cualificación de compatibilidad electromagnética y resistencia a campos electromagnéticos.
• Marcado CE y UL.

12. Puntos Clave en la Fase de Cierre

• Actualización de datos técnicos.
• Documentación legal y administrativa.
• Archivo de documentación técnica.
• Valoración del progreso del proyecto.
• Cierre contable.
• Traspaso del proyecto a post-venta.

14. Plan de Calidad de la Gestión de un Proyecto

• Plan que incluye procesos y actividades que determinan las responsabilidades, objetivos y políticas de calidad para alcanzar el fin deseado del proyecto.
• Se aplica en la Fase de Definición y la Fase de Realización.