Gestión Estratégica de la Conservación Industrial: Optimización y Control

Funciones de la Conservación Industrial

La gestión de la conservación se divide en dos enfoques temporales:

• Función estratégica: Se desarrolla en cualquier momento para obtener resultados a futuro.
• Función táctica: Se desarrolla para obtener resultados inmediatos.

Funciones Básicas de la Conservación Industrial

1. C.C. (Conservación Correctiva): Trabajo de preservación y mantenimiento correctivo en recursos vitales e importantes. No se puede programar; se atiende mediante planes contingentes.
2. C.P.V. (Conservación Preventiva Vital): Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos vitales. Este trabajo puede y debe programarse.
3. C.P.I. (Conservación Preventiva Importante): Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos importantes. Este trabajo puede y debe programarse.
4. C.P.A. (Conservación Preventiva Asociada): Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos vitales, importantes y triviales, asociados a cualquier anomalía que, aunque no afecta la calidad del servicio, reduce la fiabilidad del recurso.
5. C.C.I. (Conservación Correctiva/Preventiva en Triviales): Trabajo de preservación y mantenimiento en recursos triviales. Este trabajo puede y debe programarse.

Modelos de Conservación

Conservación Integral

La Conservación Integral (C.I.) debe existir dentro de un marco económico que proporcione la productividad esperada en los departamentos de producción y conservación, requiriendo una estructura definida.

Conservación Contingente

En empresas pequeñas, esta labor es realizada por el personal de conservación programada, previamente entrenado. En empresas medianas y grandes, es necesario construir módulos adaptados a las necesidades, manteniendo la estructura básica.

Estructura de Organización en la Conservación Integral

• Jefatura de Conservación: Administra (planea, organiza, integra, ejecuta y controla) todas las operaciones de preservación y mantenimiento, asegurando la calidad del servicio dentro del presupuesto.
• Centro de Plan y Control: Gestiona las operaciones administrativas y técnicas, interrelacionando recursos humanos y técnicos para aumentar la productividad.
• Conservación Contingente: Atiende emergencias en recursos vitales e importantes basándose en planes contingentes para rehabilitar la calidad del servicio.
• Conservación Programada: Ejecuta labores de preservación y mantenimiento programado para obtener una conservación económica y adecuada.

Índice ICGM (Índice de Clasificación para los Gastos de Conservación)

Es una herramienta para clasificar gastos interrelacionando los recursos con el tipo de trabajo. Se compone de:

• Código Máquina: Identifica los recursos (equipos, instalaciones, construcciones).
• Código Trabajo: Identifica el tipo de labor a realizar.

Aplicaciones del ICGM

1. Jerarquización de labores de conservación.
2. Elaboración racional del presupuesto anual.
3. Clasificación de equipos (vitales, importantes o triviales).

Cálculo del ICGM

Factor Equipo: (Porcentaje de utilización) × (% de rentabilidad) × (Factor de proceso).

Factor Trabajo: Suma de costos (pérdida de calidad, pérdida de producción, mantenimiento aplazado, retrabajo, seguridad).

Fórmula: ICGM = Factor de trabajo × Factor equipo

Gestión de Inventarios y Costos

Criterios para Inventario de Piezas

• Dificultad de adquisición, estadísticas de fallas, costo del repuesto, turnos laborales y tiempo de surtimiento.

Principio de Pareto

• Máquinas: 20% vitales/importantes, 80% triviales.
• Inventario: 80% partes en inventario, 20% partes de inventario.

Determinación del Costo Mínimo de Conservación

1. Costo de conservación: Material y mano de obra para el cuidado de recursos.
2. Costo de paro: Incurridos por funcionamiento defectuoso, incluyendo:

• Producción perdida.
• Desperdicio y reelaboración.
• Deterioro del equipo por mala calidad en la operación o mantenimiento.