Gestión Empresarial: Estructura, Roles y Planificación

Dirección Empresarial: Niveles, Funciones y Planificación Estratégica

La dirección coordina e integra los recursos materiales y humanos que configuran una empresa.

Niveles de Dirección

En la actualidad, dirigir una gran empresa requiere especialización y la creación de puestos directivos intermedios. Existen diferentes niveles directivos:

1. Alta Dirección: Formada por el presidente y directivos de alto nivel. Su función es pilotar la empresa (nivel superior de la pirámide).
2. Dirección Operativa (de primera línea): Formada por directivos en contacto directo con los trabajadores. Su función es asignar tareas y supervisar resultados (nivel más bajo de la pirámide).
3. Dirección Intermedia: Conecta la dirección operativa y la alta dirección.

Funciones de la Dirección

1. Planificación: Determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro.
2. Organización: Definir las actividades y tareas a desarrollar.
3. Dirección y Gestión de Recursos Humanos: Selección, formación y asignación de personas a los puestos de trabajo.
4. Control: Comparar los resultados previstos con los resultados reales.

Planificación

La planificación es fundamental para organizar, dirigir y controlar. Es necesario distinguir:

• Período de Resultados: Los planes pueden ser a corto plazo (entre uno y dos años) o a largo plazo (entre tres y cinco años).
• Amplitud del Enfoque: Los planes estratégicos consideran la empresa como un todo, mientras que los planes tácticos y operativos desarrollan los planes estratégicos en unidades de negocio.

La dirección coordina e integra los recursos materiales y humanos que configuran una empresa.

Niveles de Dirección

En la actualidad, dirigir una gran empresa requiere especialización y la creación de puestos directivos intermedios. Existen diferentes niveles directivos:

1. Alta Dirección: Formada por el presidente y directivos de alto nivel. Su función es pilotar la empresa (nivel superior de la pirámide).
2. Dirección Operativa (de primera línea): Formada por directivos en contacto directo con los trabajadores. Su función es asignar tareas y supervisar resultados (nivel más bajo de la pirámide).
3. Dirección Intermedia: Conecta la dirección operativa y la alta dirección.

Funciones de la Dirección

1. Planificación: Determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro.
2. Organización: Definir las actividades y tareas a desarrollar.
3. Dirección y Gestión de Recursos Humanos: Selección, formación y asignación de personas a los puestos de trabajo.
4. Control: Comparar los resultados previstos con los resultados reales.

Planificación

La planificación es fundamental para organizar, dirigir y controlar. Es necesario distinguir:

• Período de Resultados: Los planes pueden ser a corto plazo (entre uno y dos años) o a largo plazo (entre tres y cinco años).
• Amplitud del Enfoque: Los planes estratégicos consideran la empresa como un todo, mientras que los planes tácticos y operativos desarrollan los planes estratégicos en unidades de negocio.