Gestió de RH, Contractes i Compte de Resultats

Importància dels Recursos Humans

• Els treballadors són fonamentals per a l'empresa, ja que permeten el seu funcionament.
• És essencial organitzar bé les seves funcions.

Elements clau dels Recursos Humans

1. Recursos Humans: La plantilla de treballadors.
2. Gestió de Recursos Humans: Conjunt de polítiques i decisions sobre els treballadors necessaris.
3. Departament de Recursos Humans: Té tres objectius principals:
   • Seleccionar i formar el personal.
   • Proporcionar els mitjans necessaris per a la feina.
   • Afavorir la satisfacció dels treballadors.

Funcions del Departament de Recursos Humans

• Organització i planificació del personal.
• Reclutament i selecció de candidats.
• Plans d’acollida per facilitar la integració dels nous treballadors.
• Formació contínua.
• Avaluació i control del rendiment laboral.
• Administració del personal (contractes, nòmines, tràmits).
• Relacions laborals mitjançant sindicats i convenis col·lectius.
• Plans de carrera per a la promoció professional.
• Clima laboral i satisfacció dels treballadors.
• Prevenció de riscos laborals per garantir un entorn segur.

Reclutament de Personal

• Reclutament intern: Promoció dels treballadors actuals.
• Reclutament extern: Diverses opcions:
  • Serveis públics de col·locació.
  • Empreses de treball temporal.
  • Borses de treball d'universitats.
  • Agències de col·locació.
  • Eines digitals i xarxes socials.

Contractació i Relacions Laborals

• Marc normatiu laboral:
  1. Estatut dels treballadors (drets i deures).
  2. Convenis col·lectius (acords sectorials).
  3. Contracte de treball (document legal de l’acord laboral).
  4. Llei de llibertat sindical (paper dels sindicats).
  5. Normes laborals de la UE (condicions mínimes garantides).

Tipus de Contractes

• Indefinit: Sense data de finalització.
• Temporal: Per un període determinat (màxim 6 mesos).
• Formació en alternança: Permet combinar feina i estudis (3 mesos - 2 anys).
• Pràctiques professionals: Per obtenir experiència (6 mesos - 1 any).

Polítiques d’Igualtat i Inclusió

• Objectius:
  • Reduir diferències salarials i discriminació.
  • Facilitar la conciliació familiar.
• Mesures:
  • Pla d’igualtat per garantir equitat.
  • Auditoria retributiva per evitar desigualtats salarials.

Estructura del Compte de Resultats

Ingressos d’Explotació

1. Import net de la xifra de negocis
   • Vendes de mercaderies (+)
   • Prestació de serveis (+)
   • Devolucions de vendes i operacions similars (-)
   • Ràpels sobre vendes (-)
   • Descomptes per pagament immediat (-)
2. Variació d’existències de productes acabats i en curs
3. Altres ingressos d’explotació

Despeses d’Explotació

4. Aprovisionaments
   • Compres de mercaderies (+)
   • Compres de matèries primeres (+)
   • Devolucions de compres i operacions similars (-)
   • Ràpels sobre compres (-)
   • Descomptes per pagament immediat (-)
5. Despeses de personal
6. Altres despeses d’explotació
7. Amortització de l’immobilitzat

Resultats

A. Resultat d’Explotació

8. Ingressos financers
9. Despeses financeres

B. Resultat Financer

C. Resultat Abans d’Impostos

10. Impostos sobre beneficis

D. Resultat de l’Exercici