Gestió de personal: organització, reclutament i motivació
Enviado por Chuletator online y clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 9,16 KB
| Organització i planificació del personal | Organització de les plantilles de l'empresa, planificació de necessitats |
|---|---|
| Reclutament | Atreure candidats competents per treballar a l'empresa, pot ser interna o externa |
| Selecció | Escollir entre els reclutats mitjançant proves de selecc |
| Plans d'acollida | integració del candidat seleccionat a l'empresa, valors i objectius |
| Plans de carrera i promoció professional | desenvolupament del personal a partir de cursos, programes... per adquirir experiència |
| Formació | corregir desajustos, adaptar el personal als canvis |
| Avaluació de l'exercici | Rendiment de la persona en el seu lloc de treball |
| Clima i satisfacció laboral | Satisfacció del treballador i motius del descontentament del treballador |
| Administració de personal | tràmits i processos administratius per gestionar l'empresa |
| Relacions laborals | Comunicació entre l'empresa i els empleats a través dels sindicats |
Reclutament extern:
- Borses de treball d'entitats socials o educatives
- Agències de col·locació
- Serveis públics de col·locació
- ETT
- Tècniques d'Internet
- Entrevista T
- P. psicotec
- P. pers
- P. cult. general
- P. profe
- P.grup
| AVANTATGES | INCONVENIENTS |
|
|
- Treball en equip: grup petit d'individus treballen a l'empresa de forma coordinada, amb un objectiu concret.
- Treball col·laboratiu: posar en comú coneixements, materials i idees per compartir-los
- Treball per projectes: organització del treball per equips amb personal intern a l'empresa o extern, freelance: realitzar treballs propis de la seva ocupació per a tercers que necessiten els seus serveis per a feines determinades
MOTIVACIÓ LABORAL
- diners, bon tracte laboral, expectatives de futur, reconeixement de la feina, col·laboració a la feina
Teories de les necessitats humanes de Maslow
- Necessitats fisiològiques: bàsiques, menjar beure
- Necessitats de seguretat: contracte, assegurança
- Necessitats socials: amor, afecte acceptació
- Necessitats d'autoestima: fama, prestigi, confiança
- Necessitats d'autorealització: arribar al màxim de cada persona
Teoria dels dos factors de Herzberg
FACTORS D'HIGIENE: No generen satisfacció directe però si no hi és existeix satisfacció: SALARI, SEGURETAT, CONDICIONS DE TREBALL.
FACTORS DE MOTIVACIÓ: Generen directament satisfacció: RECONEIXAMENT, DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL
Característiques del treball:
- Voluntarietat: La persona decideix, com on i si ho fa
- Per compte d'altri: treballa per una altre persona
- Remuneració: El treball ha de ser remunerat
- Subordinació: El treballador segueix instruccions del superior.
| norma | contingut |
|---|---|
| constitució espanyola | Norma legal suprema, per sobre de totes |
| normes laborals de la Unió Europea | Normes europees amb finalitat de garantir un mínim nivell de vida |
| Els convenis de l'OIT | Normes de l'Organització Mundial del Treball. Millora condicions laborals |
| L'Estatut dels treballadors | Norma bàsica del marc normatiu laboral, drets, llibertats i obligacions |
| La Llei de llibertat sindical | Norma que fomenta la representació dels treballadors per sindicats |
| Els convenis col·lectius | Pactes dels treballadors amb l'empresa. |
| El contracte de treball | Acord entre treballador i empresa |
| drets relacionats amb el treball |
|
| drets bàsics |
|
| obligacions fonamentals |
|
| fins a 30 | delegats de personal | 1 |
|---|---|---|
| de 31 a 49 | delegats de personal | 3 |
d 50 a 100 | Comitè d'empresa | 5 |
de 101 a 250 | Comitè d'empresa | 9 |
de 251 a 500 | Comitè d'empresa | 13 |
de 501 a 650 | Comitè d'empresa | 16 |
de 651 a 1000 | Comitè d'empresa | 21 |