Gestió d'Inventaris Eficient: Models ABC i Just-in-Time (JIT)
Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 2,83 KB
Model ABC de Gestió d'Inventaris
Aquest model s'utilitza per classificar per importància relativa les diverses existències d'una empresa, quan es té varietat de productes i no es pot destinar el mateix temps ni els mateixos recursos a cadascun, ja que aquests tenen diferent influència en la gestió dels inventaris.
Categories del Model ABC
- Existències A: Són els articles més importants per a la gestió d'aprovisionament i conformen aproximadament el 20% dels articles del magatzem, amb un valor total de les existències que pot ser del 60% al 80%.
- Existències B: Són existències menys rellevants que les "A", que també s'han de controlar, però menys estrictament. Poden suposar el 30% dels articles del magatzem i amb un valor d'entre el 10% i el 20% del magatzem.
- Existències C: Són les existències que tenen molt poca importància per a la gestió d'aprovisionament; per tant, el seu control és molt bàsic. Representen al voltant del 50% de les existències de l'empresa, però menys del 5% o el 10% del valor total del magatzem.
El Sistema Just-in-Time (JIT)
És un sistema integrat de gestió de producció i d'aprovisionament desenvolupat al Japó als anys vuitanta.
- L'inventari JIT és el nivell d'existències mínim per mantenir el funcionament de la producció i l'aprovisionament a l'empresa eficaçment. Aquest sistema permet reduir o eliminar el malbaratament de recursos de l'empresa (existències, temps, inversió...), identificar els problemes de la producció o de l'aprovisionament, i adaptar la producció als ritmes de demanda dels clients.
- El JIT proposa la reducció a la mínima quantitat necessària de les existències, mitjançant un sistema integrat de planificació i d'adaptació de la gestió de producció i aprovisionament.
Requisits per Implantar el Sistema JIT
- Gran participació del personal per identificar problemes de producció i d'aprovisionament, i per proposar solucions ràpides i dinàmiques.
- Desenvolupar i disposar d'aplicacions importants d'enginyeria industrial per adaptar els sistemes de producció i d'aprovisionament a les especificacions i les necessitats del sistema.
- Aplicar un sistema de control de qualitat total, que ajudi a la millora continuada dels processos de producció i d'aprovisionament.
Beneficis del Sistema JIT
- S'agilita la producció en reduir els temps d'espera.
- Es millora la qualitat, ja que hi ha un control més directe de la producció i una reducció de desperdicis.
- S'aconsegueix una reducció dels costos a conseqüència de l'optimització de la producció.
- S'aprofiten millor les aptituds de la mà d'obra i, per tant, millora la seva productivitat.