Gestió d'existències i costos d'inventari — Guia pràctica

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 4,13 KB

Existències

Existències: Materials dipositats per les empreses als seus magatzems.

  • a) Primeres matèries: Aniran a la fabricació dels productes. Ex.: aigua, carbó.
  • b) Productes semiacabats: Són productes parcials que formaran part del producte final i que precisen elaboració. Ex.: roda, muntura d'ulleres.
  • c) Productes en curs: Són productes en procés de formació al final de l'exercici econòmic.
  • d) Productes acabats: Producte final llest per a la venda o distribució.
  • e) Mercaderies: Materials comprats destinats a la venda sense cap transformació. Ex.: Coca-Cola, cotxe.
  • f) Altres aprovisionaments: Incorporables, recanvis, combustible, envasos, etc.
  • g) Subproductes, residus, materials recuperables:
    • S (Subproductes): Caràcter secundari o accessori respecte de la fabricació principal.
    • R (Residus): Obtinguts al mateix temps que els productes; poden ser utilitzats, venuts o inservibles.
    • MR (Materials recuperables): Reutilitzats després de la producció.

Funcions de les existències

  • a) Les vendes són incertes: les existències ens donen seguretat per atendre les comandes. Si un proveïdor triga, pot passar que no puguem servir un client o que haguem de parar la producció (ruptura d'estocs).
  • b) En demandes estacionals, tenir existències separa la producció de la distribució. Per exemple, abrics de pell o torró es poden produir a la primavera o estiu i vendre's a l'hivern.
  • c) Redueix el cost unitari dels productes: quan comprem a gran escala obtenim descomptes i es redueix el cost de transport i de gestió de les existències.
  • d) Protecció contra la inflació i la variació de preus.

Costos de la gestió d'existències

Classificació de costos

a) Costos de comandes: Costos administratius derivats de gestionar les comandes.

b) Costos de manteniment d'inventaris: Costos associats a mantenir un volum concret en els magatzems. Es poden desglossar en:

  1. Costos administratius: Personal administratiu dedicat a la gestió d'inventaris.
  2. Costos operatius: Personal del magatzem, manipuladors, assegurances de les existències.
  3. Despeses d'espai físic: Lloguer, impostos, tipus d'aprovisionaments i l'assegurança de l'edifici.
  4. Costos econòmics: Obsolescència i depreciació de les mercaderies.
  5. Costos financers: Interessos del finançament de la compra.

Ruptura d'estocs

Ruptura d'estocs: Situació en què no es pot fer front a una comanda d'un client per manca de producte o de matèries primeres.

Administració dels inventaris

  • Estoc màxim: Volum màxim d'estocs que es manté en relació amb els costos a suportar.
  • Estoc mínim: Volum més petit de material necessari per funcionar i així evitar la ruptura d'estocs.
  • Punt de comanda: És el moment o nivell en què s'ha de fer la comanda, tenint en compte el temps que trigarà el proveïdor a servir-nos.

Sistema JIT (Just in Time)

  • Originat al Japó als anys 80 i posteriorment adoptat als EUA.
  • No es fabrica res que no es necessiti; és a dir, fins que no hi ha una comanda ferm dels clients o una ordre de fabricació.
  • L'objectiu és reduir les existències als magatzems o inventaris.
  • Per implantar-lo cal controlar la incertesa i la variabilitat de l'entorn.
  • Requereix tres elements clau:
    • Gran participació del personal.
    • Sistemes d'enginyeria industrial per adaptar l'aprovisionament i la producció al sistema JIT.
    • Aplicar la qualitat total (millora contínua dels processos).

Entradas relacionadas: