Gatazken kudeaketa: negoziazioa eta komunikazio teknikak

Enviado por Chuletator online y clasificado en Psicología y Sociología

Escrito el en vasco con un tamaño de 5,32 KB

Gatazken definizioa

Arazoa — Helburuak ezin dira lortu; oztopoak bidean agertzen direlako.

Gatazka — Arazoa gatazka bihurtzen da: partaideak, konponbideak eta interes eta ikuspegi desberdinak daudelako.

Arazoa vs. gatazka

ArazoaGatazka
molestia, kexa, oztopoadesadostasuna alderdien artean
egiaztatutako gertaera argiakenfrentamendua — bi edo gehiagoren artean
irtenbidea ez dago argi

interes eta ikuspegi desberdinen artean

zailtasunak ikusten diraeztabaidak
akordio faltsuak

Euspen teknikak (kontentzioa)

  • Erabili hizkuntza asertiboa, lasaitasuna eta segurtasuna erakutsiz.
  • Entzun — erabiltzailearen arazoa ulertu.
  • Irtenbidea proposatu.
  • Erabili hizkuntza argia, laburra eta sinplea.
  • Hitzezkoa ez den hizkuntza erabili (gorputz-keinu egokiak).
  • Jarri bere altueran, begietara begiratu, eremu pertsonala errespetatu eta gorputz-jarrera agresiboa saihestu.
  • Bideratu bere arreta guneari.

Erabakiak hartzeko prozesua

  • Gelditu eta lasaitu — Arazoa konpontzeko denbora hartu eta pentsatu.
  • Identifikatu arazoa — Datuak bildu eta definitu.
  • Ideia mordoa planteatu — Onak, txarrak, kreatiboak...
  • Ideiak ebaluatu — Ondorioak baloratu, plan bat.

Talde erabakiak

  • Adostasuna — Irtenbide egokiena bilatu akordio batera heltzeko.
  • Gehiengoa — Bozketa bidez irtenbidea aukeratu.
  • Gutxiengo gaitua — Azpitalde eskuetan erabakia uzten da.
  • Erdibidea — Aurreko hiruren arteko erdibidea: azpitaldean erabaki ondoren talde handian adostasuna/bozketa.
  • Adituak — Adituak talde barruan edo kanpoan bilatu.
  • Erabaki bertikala — Liderrek hartu.
  • Kontsulta bidezko erabaki bertikala — Liderrek erabakia hartu taldearen iritziaren ondoren.

Gatazkaren kontzeptua

  • Gatazkak arlo guztietan ematen dira: pertsonen artean, familian, auzoan eta gizartean.
  • Bi alderdi edo gehiago inplikatuta daude.
  • Alderdi bakoitzak interes kontrajarriak izan ditzake.
  • Alderdi batek irabazi edo galdu dezake.
  • Gertakariak emozioekin nahastu daitezke; sentimenduak inplikatzen dira.
  • Termino hauek izendatzen dira: kontraesan, arazoa, eztabaida eta desadostasuna.

Gatazkaren kudeaketa

  • Lehiaketa — Helburu propioak lortu.
  • Moldatzea — Konfrontazioa ez bilatzeko egokitzapena onartzea.
  • Ihesbidea — Ez egin aurre.
  • Elkarlana — Negoziazioa eta lankidetza.
  • Negoziazioa — Bi aldeek oinarrizko onura lortzea helburu.

Negoziazioa: faseak

  • Prestaketa fasea
  • Irekiera fasea
  • Esplorazio eta eztabaida fasea
  • Argibide fasea
  • Akordio eta itxiera fasea
  • Kontrol

Negoziazio mota eta emaitzak

  • Lehiakorra — Bat irabazi.
  • Iheskorra — Ez dago negoziaziorik.
  • Moldagarria — Norbaitek galdu dezake, besteak irabazteko.
  • Konpromisoa — Akordio batera heldu.
  • Kolaborazionista — Bi aldeek irabaztea.

Estilo kolaborazionistaren printzipioak

  • Pertsona eta arazoa bereiztu — Erabili enpatia.
  • Interesak identifikatu — Zure interesak adierazi eta beste alderdien interesak deskribatu.
  • Guztientzako onuragarriak diren aukera kreatiboak sortu.
  • Helburuak eta erraz ebaluatzeko moduko irizpide objektiboak ezarri — Akordioetan oinarritu.

Abantailak eta desabantailak

AbantailakDesabantailak
proposamen gehiago agertuerabakiak aurreko esperientzietan oinarrituta
informazio, ezagutza eta esperientzia gehiago

taldeak liderrei jarraitu, hauek erabakiak hartzen dituzte

inplikazio gehiago soluzioa aplikatzekoerabakiak hartzeko denbora gehiago behar da
ondorioak/erabakiak hobeak eta onartuak bihurtzen dirainor ez da arduratzen
konponketa-estrategia

Entradas relacionadas: