Fundamentos de la Organización Industrial: Enfoques Mecanicistas Clásicos

Los Enfoques Mecanicistas en la Organización Empresarial

Entre los últimos años del siglo XIX y los primeros del siglo XX tuvo lugar un auge de la producción industrial que condujo, entre otros factores, a la necesidad de generar formas más efectivas de organizar el trabajo. La aparición del capitalismo financiero, que concentra la riqueza y separa la propiedad y la dirección, favoreció una mayor explotación o dinámica productiva. También, tuvieron lugar importantes avances tecnológicos que contribuyeron a la aplicación en los sectores productivos. Todo esto produjo una revolución en los procesos productivos y la generación también de nuevos productos.

Autores Fundamentales del Mecanicismo Organizacional

Los autores que abordaron la organización en estos primeros momentos son considerados mecanicistas. En este sentido, se destacan tres perspectivas principales:

• La Administración Científica de Frederick W. Taylor.
• La Teoría Clásica de la Administración de Henry Fayol.
• La Teoría de la Burocracia de Max Weber.

Un importante antecedente de estas teorías se encuentra en la obra La riqueza de las naciones de Adam Smith, donde exponía la idea esencial de la importancia de la división del trabajo para una mayor producción.

La Administración Científica de Frederick Taylor

Frederick Taylor desarrolló la Organización Racional del Trabajo poniendo el énfasis en las tareas. Presentó 4 principios esenciales en la base de la administración científica:

1. Planeación: Se debe sustituir la improvisación por la planeación o planificación.
2. Preparación: Se debe seleccionar científicamente a los trabajadores.
3. Ejecución: Es necesario asignar atribuciones y responsabilidades.
4. Control: Es necesario cerciorarse de que se logren los objetivos.

Estas nociones están basadas en la consideración de que el móvil esencial del trabajador era el salario.

Propuestas de Henry Fayol

Fayol se centró en la estructura general de la organización y definió las funciones empresariales:

• Funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables, administrativas o directivas.

Principios Fundamentales de la Administración (Fayol)

Fayol estableció un conjunto de principios universales para la gestión:

• División del trabajo.
• Autoridad y responsabilidad.
• Disciplina.
• Unidad de mando.
• Unidad de dirección.
• Subordinación de los intereses individuales al general.
• Remuneración del personal.
• Centralización.
• Jerarquía.
• Orden.
• Equidad.
• Estabilidad del personal.
• Iniciativa.
• Espíritu de equipo.

Teoría de la Burocracia de Max Weber

Max Weber determinó la existencia de 3 tipos de autoridad que legitiman el poder dentro de una estructura:

• Autoridad Tradicional: Legitimada en función de costumbres asentadas en el devenir histórico de la sociedad.
• Autoridad Carismática: La autoridad proviene de la influencia de la personalidad del jefe.
• Autoridad Legal: Se legitima en base a preceptos o normas que se consideran justos.

Conclusión sobre los Enfoques Mecanicistas

Podemos afirmar que los enfoques mecanicistas, aunque aportaron conocimientos importantes para comprender los procesos de trabajo y sentaron las bases de la gestión moderna, tuvieron limitaciones en la comprensión de los procesos organizacionales más complejos y humanos.