Fundamentos de la Organización Empresarial y Dirección Estratégica

La Naturaleza de las Organizaciones y del Trabajo Directivo

1. Introducción
2. La Naturaleza de las Organizaciones
3. La Teoría de la Organización
4. Evolución del Pensamiento Organizativo

Fundamentos Teóricos de la Organización de Empresas: Perspectiva Económica

1. La Teoría Neoclásica de la Empresa
2. El Enfoque Gerencial
3. La Economía Industrial
   • Etapa Clásica
   • Nueva Economía Industrial
4. La Nueva Economía Institucional
   • Economía de los Costes de Transacción
   • Teoría de la Agencia
   • Teoría Económica Evolutiva

Fundamentos Teóricos de la Organización de Empresas: Las Teorías de la Organización y del Comportamiento Organizativo

1. Modelos de Sistemas Racionales Cerrados
   • Dirección Científica del Trabajo
   • Escuela del Proceso Administrativo
   • Escuela Burocrática
   • Escuela Matemática
2. Modelos de Sistemas Naturales Cerrados
   • Escuela de las Relaciones Humanas
   • Escuela de los Sistemas Sociales Cooperativos
3. Modelos de Sistemas Racionales Abiertos
   • Teoría General de Sistemas
   • Escuela del Comportamiento Administrativo
   • Enfoque Sociotécnico
   • Enfoque Contingente o Situacional
   • Escuela Neoclásica o Empírica
   • Teoría del Desarrollo Organizativo
4. Modelos de Sistemas Naturales Abiertos
   • Ecología de las Poblaciones
   • Teoría de la Dependencia de Recursos
   • Escuela Institucional
   • Enfoque de Aprendizaje Organizativo

El Funcionamiento de las Organizaciones

1. Mecanismos de Coordinación
   • Adaptación Mutua
   • Supervisión Directa
   • Normalización
     • Normalización de Procesos de Trabajo
     • Normalización de los Resultados
     • Normalización de las Habilidades
2. Partes Fundamentales de la Organización
   • El Núcleo de Operaciones
   • El Ápice Estratégico
   • La Línea Media
   • La Tecnoestructura
   • El Staff de Apoyo
3. La Organización como Sistema de Flujos
   • Sistema de Autoridad Formal
   • Sistema de Flujo Regulado
     • Flujo de Trabajo de Operaciones
     • Flujo de Información y Control Regulado
     • Flujo de Información de Apoyo
   • Sistema de Comunicación Informal
   • Sistema de Constelaciones de Trabajo

Departamentalización y Diseño de Puestos

1. Especialización Horizontal y Vertical
2. Formalización del Puesto de Trabajo
3. Preparación y Adoctrinamiento
4. Diseño de la Superestructura

Diseño del Sistema Decisor: Centralización y Descentralización

1. Conceptos de Centralización y Descentralización
2. Control sobre el Poder de Decisión
3. Descentralización Vertical
4. Descentralización Horizontal
   • Poder para los Analistas y los Expertos
   • Poder para los Miembros

Tipos de Estructuras Organizativas

1. Tipos de Estructuras Organizativas
   • Estructura Mecánica
   • Estructura Orgánica
2. Tipologías de Configuraciones Organizativas
   • Burocracia Maquinal
   • Burocracia Profesional
   • Estructura Simple
   • Estructura Funcional
   • Estructura Multidivisional
   • Estructura Matricial
   • Adhocracia