Fundamentos de la Motivación Laboral, Dinámicas de Grupo y Gestión de Recursos Humanos

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Motivación: Teorías y Técnicas

Teorías de Contenido

  • Teoría de la Jerarquía de las Necesidades de Maslow: Cinco niveles de necesidades humanas.
  • Teoría de los Dos Factores de Herzberg:
    • Factores de Mantenimiento: Su ausencia causa insatisfacción, pero su presencia no necesariamente motiva.
    • Factores de Motivación: Su presencia estimula y motiva al empleado.

Teorías de Proceso

  • Teorías de McGregor:
    • Teoría X: El trabajo se percibe como una fuente de sufrimiento.
    • Teoría Y: El trabajo se percibe como una fuente de satisfacción.
  • Teoría de las Expectativas de Vroom: Las personas piensan de manera diferente y actúan según sus expectativas.
  • Teoría del Refuerzo:
    • Refuerzo Positivo: Premiar comportamientos deseados.
    • Refuerzo Negativo: Castigar comportamientos no deseados.

Técnicas de Motivación

  • Enriquecimiento del Trabajo:
    • Variedad en las tareas
    • Identificación con la tarea
    • Significado de la tarea
    • Autonomía
    • Retroalimentación
  • Remuneración por Rendimiento:
    • Pago a destajo
    • Comisiones a los vendedores
    • Primas por productividad o resultados
    • Sistemas de opciones de compra de acciones
  • Fuentes de Poder del Líder:
    • Poder de recompensa
    • Poder de coerción
    • Poder legítimo
    • Poder de referencia
    • Poder experto

Dinámica de los Grupos de Trabajo

  • Deben tener objetivos claros.
  • Necesitan un líder que los guíe.
  • Suelen tener un estatus interno definido.
  • Deben tener normas de comportamiento.
  • Deben estar cohesionados para un funcionamiento eficaz.

Clases de Grupos de Trabajo

  • Permanentes o temporales
  • Formales o informales
  • Según su finalidad y función

Elementos de Comunicación

Emisor, mensaje, código, canal de comunicación, receptor.

Clases de Comunicación

Descendente, ascendente, cruzada, diagonal.

Ventajas e Inconvenientes de los Grupos de Trabajo

Ventajas

  • Mayor nivel de productividad
  • La información fluye con facilidad entre los miembros
  • Los objetivos conjuntos facilitan su cumplimiento
  • Mejora el clima laboral
  • Facilita la ejecución de labores complejas
  • Estimula la creatividad
  • Aumenta la seguridad personal

Inconvenientes

  • Consume mucho tiempo
  • Una o varias personas pueden dominar a los demás
  • Posibilidad de realizar acciones contrarias a los intereses de la empresa
  • Existencia de varias soluciones para un mismo problema

Conflicto, Negociación y Contrato de Trabajo

  • Modificación
  • Suspensión
  • Extinción

Contratación Laboral

  • Contrato de trabajo común u ordinario
  • Contrato de trabajadores minusválidos
  • Contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  • Contrato por obra o servicio determinado
  • Contrato eventual por circunstancias de la producción
  • Contrato de interinidad
  • Contrato a tiempo parcial
  • Contrato por jubilación parcial
  • Contrato de relevo
  • Contrato para la formación
  • Contrato en prácticas
  • Contrato de trabajo a domicilio
  • Contrato de grupo

Derechos y Deberes del Trabajador

  • El derecho al trabajo
  • Los derechos de contenido profesional
  • Los derechos de acción colectiva
  • Los derechos personales
  • Los deberes básicos

Derechos y Deberes Derivados del Contrato de Trabajo

  • Salario
  • Jornada y calendario laboral
  • Permisos y vacaciones

Planificación y Gestión de los Recursos Humanos

  1. Planificación de los Recursos Humanos: (Análisis de puesto, perfil profesional y profesiograma)
  2. Reclutamiento: (Fuentes de reclutamiento, la promoción interna, curriculum vitae, solicitud de empleo)
  3. Selección: (Pruebas profesionales, baterías de test, la entrevista de selección)
  4. Formación e Integración del Personal: (Integración y acogida, formación de los empleados de la empresa, métodos de formación)
  5. Promoción y Carrera
  6. Retribuciones: (Sueldo base, retribución por mérito, incentivos y bonos, beneficios sociales)

Comercio Electrónico (EC)

Se puede ver desde 4 perspectivas diferentes:

  • Perspectiva de la comunicación
  • Perspectiva de los procesos de negocios
  • Perspectiva de los servicios
  • Perspectiva online

Las Formas del EC

  • De empresa a empresa (B2B)
  • De empresa a consumidor (B2C)
  • De consumidor a empresa (C2B)
  • De consumidor a consumidor (C2C)
  • De consumidor a administración pública (C2A)
  • De empresa a administración pública (B2A)

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