Fundamentos de la Innovación Económica: Tipologías y Teorías de Schumpeter y Porter

Tipologías de la Innovación Empresarial

Según el Área de Mejora

• Innovación de Producto o Servicio: Creación de un bien o servicio nuevo o significativamente mejorado (ejemplos: incremento de durabilidad, mejora de la eficiencia).
• Innovación de Proceso: Mejoras en la elaboración, distribución o gestión.
  • Elaboración del producto: Uso de materiales más sostenibles, introducción de sensores para detectar fallos en la producción.
  • Distribución y Logística: Cambios en la estructura del almacén, automatización del proceso de pedido.
  • Administración y Gestión: Creación de nuevos departamentos, delegación de tareas y responsabilidades.

Según la Magnitud de su Impacto

• Innovación Radical: Implica cambios revolucionarios en la tecnología, siendo puntos de inflexión para los sistemas ya existentes. (Ejemplos: crear un material más resistente, distribuir música en streaming).
• Innovación Incremental: Se agrega o se sustituye una parte del producto o servicio existente. (Ejemplos: cambio de envase a uno más cómodo, modificar el proceso de envasado para alargar la fecha de caducidad).

Según el Sector al que Afectan

• Innovación Tecnológica: Creación de nuevas tecnologías o nueva combinación de las preexistentes (ejemplos: teléfonos inteligentes, códigos QR).
• Innovación Social: Cambia de forma significativa el sistema social, ofreciendo respuesta a problemas complejos (ejemplos: la pobreza, ayuda a domicilio a personas dependientes).
• Innovación Educativa: Incorporación de prácticas y estrategias destinadas a la mejora del aprendizaje (ejemplos: técnicas de trabajo cooperativo, aprendizaje basado en proyectos).

Contribuciones de Economistas Clave a la Innovación y el Crecimiento

Adam Smith

Smith postuló que el factor principal que generaba mayor crecimiento económico era la división del trabajo, basada en la especialización y en la repetición de tareas.

Joseph Schumpeter

Schumpeter introdujo dos conceptos fundamentales:

1. El Empresario Innovador: Aquella persona que aprovecha las condiciones existentes y supera obstáculos, siendo capaz de generar transformaciones decisivas en la economía y en la sociedad.
2. La distinción entre Invención e Innovación: Según Schumpeter, solo hay innovación cuando una invención es llevada al mercado para que las personas puedan disfrutar de sus beneficios.

Peter F. Drucker

Drucker señaló dos áreas clave a las que prestar atención para la gestión de la innovación:

• Lo que sucede dentro de la empresa (ejemplo: mejora de procesos).
• Lo que sucede fuera de la empresa (ejemplo: cambios demográficos).

La correcta dirección de la empresa para conseguir el progreso económico y la armonía social consiste en asignar las labores según actitudes y conocimientos para lograr una mayor productividad.

Michael E. Porter

Porter se enfoca en la relación entre innovación y competitividad. La empresa debe potenciar aquellos elementos diferenciales en los que sobresalen por su know-how y establecer el mayor número posible de barreras de entrada.

Clayton Christensen

Christensen definió la Innovación Disruptiva como aquella que, al principio, se centra en un mercado nicho y parece menos atractiva que la tecnología dominante a la que amenaza. La tecnología dominante suele ignorar esta innovación hasta que le resta una buena porción de su cuota de mercado.