Fundamentos de la Gestión Empresarial: Objetivos, Estructura y Estrategia
español con un tamaño de 3,86 KBLa Empresa y sus Objetivos
La empresa: es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección para obtener unos objetivos.
Objetivos de la empresa:
- Objetivo general: son las metas a las que quiere llegar la empresa a largo plazo.
- Objetivo propiamente dicho: metas que quiere en un periodo de tiempo adaptándose a él y suelen cambiar.
- Los subobjetivos: son los objetivos que se desarrollan para lograr unos objetivos.
Elementos de la empresa:
- Factores humanos: son las personas que están en la empresa, ya sean físicas o jurídicas (socios, trabajadores...).
- Factores materiales: son los bienes. Hay de capital fijo (duran más de un ejercicio económico) y de capital circulante (que se renueva).
- La organización: lleva la autoridad y la coordinación.
- El entorno: es lo que condiciona al empresario.
Funciones de la empresa:
- Área comercial: hace llegar los bienes y servicios al consumidor.
- Área de producción: controla las materias primas y las gestiona.
- Área de inversión: invierte en máquinas...
- Área de recursos humanos: contratan trabajadores y organizan el personal.
La Globalización, Internacionalización y Deslocalización
La globalización: es la extensión de las relaciones económicas entre países, ya que ningún país es autosuficiente. Es un proceso político y social que actualmente se lleva a cabo.
La internacionalización: es abrirse a mercados internacionales realizando operaciones de vinculación hacia ellas.
La deslocalización: es un concepto nuevo porque no está muy extendido y consiste en trasladar la producción a países que no están industrializados para que la producción le sea más rentable y minimizar costes.
Funciones del Empresario
El empresario es la persona que tiene que tomar decisiones en la empresa para conseguir los objetivos marcados. Sus funciones principales son:
- Planificar: después de analizar la situación económica, elabora un plan de acción.
- Gestionar: dirige los elementos de la empresa.
- Organizar: para que lleve el mejor funcionamiento posible.
- Controlar: para ver si se cumplen los objetivos.
Planificación y Organización de la Empresa
Planificación de la empresa: consiste en fijar unos objetivos y marcar estrategias para conseguirlos. Es lo primero que se hace, fijándose unas metas y unos objetivos que tienen carácter general, ya que involucran a toda la empresa. Una vez marcados, hay que comunicarlos para que se cumplan.
Organización de la empresa: su función es hacer una estructura para que todas las tareas estén reflejadas en ellas y cada persona cumpla las suyas, ordenando estas tareas que se relacionan entre sí y entre todas las áreas. Se hace después de la planificación y hay que tener diferentes factores en cuenta, como las funciones y objetivos.
Teoría de Maslow
Teoría de Maslow: clasifica las necesidades humanas en cinco niveles de manera progresiva:
- Primero están las necesidades básicas.
- Después aparecen las necesidades de seguridad.
- Después las necesidades sociales, como el respeto.
- Después las necesidades de propia estima (fama...).
- Y por último, la necesidad de autorrealización, que es el deseo de ser más.