Fundamentos de la Gestión Empresarial: Entorno, Estrategia Competitiva y Contabilidad Financiera

El Entorno de la Empresa y la Estrategia Competitiva

Factores del Entorno General (Macroentorno)

Afectan, más o menos directamente, a todas las empresas. Se clasifican en:

Factores Político-Legales

• El sistema institucional.
• Las ideologías y partidos políticos relevantes.
• La estabilidad y riesgos políticos.
• El marco exterior.
• La legislación que afecta a la empresa.

Factores Sociales y Demográficos

• Valores y creencias básicas de la sociedad.
• Las modas y los estilos de vida.
• Las variables demográficas.

Factores Tecnológicos

Se refieren al nivel de desarrollo tecnológico y su impacto en la actividad empresarial.

Factores Económicos

• La política fiscal.
• La política monetaria.
• La inflación.
• El tipo de cambio.
• El ciclo económico. Sus fases son:
  • Depresión o fondo.
  • Recuperación o expansión.
  • Auge o cima.
  • Recesión.
• El Euro (o divisa relevante).

Factores del Entorno Específico (Microentorno)

Son factores más cercanos sobre los que la empresa puede ejercer alguna influencia. Se identifican cinco fuerzas competitivas:

1. Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales.
2. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
3. Amenaza de productos sustitutivos.
4. Poder de negociación de los proveedores.
5. Poder negociador de los clientes.

La Evaluación Estratégica: El Modelo FODA (DAFO)

El Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) es una herramienta fundamental para la planificación estratégica.

• DEBILIDADES: Aspectos internos que suponen una desventaja comparativa frente a empresas competidoras.
• FORTALEZAS: Aspectos internos de la empresa que suponen una ventaja comparativa frente a empresas competidoras.
• AMENAZAS: Situaciones del entorno que pueden poner a la empresa en una peor situación competitiva.
• OPORTUNIDADES: Situaciones del entorno que pueden mejorar la situación competitiva de la empresa.

Estrategias Competitivas Genéricas

Las principales estrategias competitivas son:

1. Liderazgo en Costes: Se centra en la reducción de costes para poder vender a precios inferiores y aumentar la cuota de mercado.
2. Diferenciación: Consiste en conseguir que el bien o servicio posea alguna característica o aspecto importante que lo haga único, permitiendo elevar el precio.
3. Segmentación, Enfoque o Concentración: Implica el uso de cualquiera de las estrategias anteriores (costes o diferenciación) en un ámbito de mercado más reducido (nicho).

La Información Contable y el Patrimonio Empresarial

La Obligación Contable de la Empresa

La legislación mercantil exige la llevanza de ciertos libros obligatorios:

• Libro Diario: Registra día a día todas las operaciones relativas a la actividad económica de la empresa.
• Libro de Inventarios y Cuentas Anuales (CCAA): Recoge los inventarios, balances y el patrimonio de la empresa.

Los objetivos de la información contable son ser: Relevante, Fiable, Íntegra, Comparable y Clara.

Concepto, Composición y Valoración del Patrimonio

El concepto de riqueza coincide con el de patrimonio. El patrimonio de una empresa lo constituye el conjunto de bienes, derechos y obligaciones con los que cuenta, necesarios para desarrollar su actividad.

Los elementos patrimoniales se agrupan en:

• Activo (Bienes y Derechos).
• Pasivo (Obligaciones y Deudas).
• Neto Patrimonial (Diferencia entre Activo y Pasivo).

Las Cuentas Anuales y la Imagen Fiel

Las Cuentas Anuales deben mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa. Se componen de:

1. El Balance de Situación.
2. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
3. El Estado de Cambios en el Patrimonio Neto.
4. El Estado de Flujos de Efectivo.
5. La Memoria.

Principios Contables Fundamentales

La elaboración de la información contable se rige por los siguientes principios:

• Principio de la Empresa en Funcionamiento.
• Principio del Devengo.
• Principio de Uniformidad.
• Principio de Prudencia.
• Principio de No Compensación.
• Principio de Importancia Relativa.

Documentos Clave de las Cuentas Anuales

Balance de Situación

Es la representación formal del patrimonio empresarial en un momento concreto.

La Cuenta de Pérdidas y Ganancias

Refleja los ingresos y gastos soportados por una empresa durante un periodo determinado y detalla las causas del resultado.

La Memoria

Es un documento que completa, amplía y comenta la información contenida en los demás documentos de las Cuentas Anuales (CCAA).

Fondo de Maniobra (Working Capital)

Representa la parte del activo corriente que se financia con capitales permanentes (Pasivo No Corriente + Neto Patrimonial), asegurando la liquidez a corto plazo.