Fundamentos y Estructura para el Éxito de un Plan de Empresa

Objetivos del Plan de Empresa

Los objetivos del plan de empresa se dividen en dos niveles fundamentales:

• A nivel externo: Facilitar la obtención de ayudas y financiación, presentándolo a las instituciones adecuadas como bancos o administraciones públicas.
• A nivel interno: Facilitar la definición de objetivos empresariales viables, comprobar la coherencia del proyecto y evaluarlo a medida que se pone en práctica.

Viveros de Empresas

Los viveros de empresas son espacios que pretenden acoger nuevas iniciativas empresariales para facilitar su viabilidad en los primeros meses de su puesta en marcha. Disponen de los siguientes servicios:

• Despachos y naves equipadas.
• Central telefónica y fotocopiadora.
• Conexión a Internet.
• Limpieza de locales.
• Personal técnico y administrativo.
• Asesoramiento y seguimiento individualizado.

Localización de la Empresa

Características Básicas

La localización de la empresa depende de diversos factores estratégicos que deben ser analizados:

• Cercanía de las materias primas.
• Cercanía de los mercados.
• Proximidad a la red de comunicaciones.
• Mano de obra cualificada.
• Eliminación de residuos.
• Otros factores como el entorno natural y el entorno industrial.

Requisitos en el Plan de Empresa

Cuando se defina la localización en el plan de empresa, deberán figurar los siguientes elementos:

• La localización concreta de la empresa (acompañada de planos y su debida justificación).
• Las ventajas, los inconvenientes y las propuestas para su posible minimización.

Dimensión de la Empresa

La dimensión de la empresa es aquella que permite alcanzar una mejor situación competitiva que el resto de las empresas del sector desde tres puntos de vista: costes, producción y calidad.

Factores que Condicionan la Dimensión

• Flexibilidad: Capacidad de adaptación a los cambios.
• Costes unitarios: El coste por unidad vendida.
• Tamaño del mercado.
• Modelo de localización.
• Capacidad financiera.
• Limitaciones físicas: Relacionadas con el tamaño del local, solares, entre otros.

Calendario del Plan de Empresa

En el calendario del plan de empresa se realizan las temporalizaciones de las acciones que componen el proyecto, identificando los siguientes puntos:

• De qué etapa se trata.
• Cuál es la duración prevista del proyecto.
• Quién se encargará de cada una de las tareas.
• Se recomienda la utilización de un gráfico de GANTT para la visualización de los tiempos.

Tipos de Productos y Servicios

El proyecto que comercializará la empresa es un factor fundamental. Los tipos de productos se clasifican de la siguiente manera:

• Según sus características: Bienes y servicios.
• Según su finalidad: Duraderos o fungibles (aquellos que desaparecen con el uso).
• Productos industriales:
  • Materias primas: En estado puro.
  • Componentes: Bienes que ya han sufrido parte del proceso de producción.
  • Equipo de producción.