Fundamentos y Estrategias de la Responsabilidad Social Corporativa
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¿Por qué las empresas implantan la gestión de la RSE?
Las organizaciones adoptan la Responsabilidad Social Corporativa (RSE) principalmente por dos motivos estratégicos:
- Reputación: Cambiar la imagen pública tras un evento negativo.
- Competitividad: Mejorar la percepción de marca para fortalecer su posición en el mercado.
Objetivos fundamentales
- Devolver a la sociedad parte de los recursos que aporta a la actividad empresarial.
- Minimizar los impactos negativos derivados de la operación.
- Respetar las recomendaciones y directrices internacionales y nacionales en materia de RSE.
- Trabajar activamente a favor del desarrollo de los Derechos Humanos.
La naturaleza de la actividad
La RSE se concibe bajo las siguientes premisas:
- Es una actividad voluntaria.
- Se incorpora transversalmente a todo el proceso de producción y gestión.
- Se centra en la integración de valores corporativos.
- Exige un compromiso que trasciende el mero cumplimiento de la legalidad vigente.
El Global Compact y su alcance
El objetivo del Global Compact (Pacto Mundial) es apoyar a los líderes de las Naciones Unidas participantes en sus esfuerzos por alcanzar mayores niveles de rendimiento y sostenibilidad.
Impulsores del desarrollo
- Ámbito internacional: Naciones Unidas, OIT, OCDE, ISO y la Unión Europea.
- Ámbito nacional: Gobierno, Ministerio de Trabajo, Ministerio de Energía y el Club de Excelencia en Sostenibilidad, entre otros.
El Libro Verde de la Unión Europea
El Libro Verde establece el carácter potestativo de las líneas de actuación en RSE y define el marco conceptual de la Unión Europea. Este documento subraya que la RSE no es exclusiva de las grandes corporaciones, sino que constituye un instrumento útil de gestión para las pequeñas y medianas empresas (PYMES), reconociendo la importancia de canalizar esta responsabilidad tanto internamente como hacia los sujetos externos.
Gestión de la RSE
Relación con los grupos de interés (Stakeholders)
- Establecer cauces de comunicación efectivos.
- Identificar intereses comunes.
- Elaborar un código de conducta de RSE.
Fases de implantación
- Análisis del entorno.
- Definición de la estrategia: identificación de áreas de trabajo y acciones.
- Aprobación y difusión del plan.
- Implantación operativa.
- Control y evaluación de la estrategia.
El triple objetivo de la RSE
- Económico: Inversiones productivas sostenibles.
- Medioambiental: Procesos respetuosos con el entorno natural.
- Social: Seguridad en el trabajo y empleo en condiciones aceptables.
Dimensiones de la RSE
Dimensión interna
Se refiere a los aspectos relacionados con los empleados y la gestión eficiente de los recursos naturales durante el proceso productivo.
Dimensión externa
Hace referencia a la integración de la empresa con el entorno que la rodea y el respeto estricto a los Derechos Humanos en toda su cadena de valor.