Fundamentos y Estrategias Clave para la Gestión Eficaz del Mantenimiento Correctivo

Aspectos Esenciales del Mantenimiento Correctivo y Diagnóstico de Fallos

1. Gestión Eficaz del Mantenimiento Correctivo

¿Cómo se puede gestionar el mantenimiento correctivo de forma eficaz?

• Realizar intervenciones con rapidez, que permitan la puesta en marcha del equipo con el menor tiempo posible.
• Realizar intervenciones fiables y adoptar medidas para que no se vuelvan a producir en un periodo de tiempo suficientemente largo.
• Consumir la menor cantidad posible de recursos.

2. Factores que Afectan el Tiempo de Diagnóstico de Averías

Factores por los que se ve afectado el tiempo en el diagnóstico de una avería:

La formación y experiencia del personal, y la calidad de la documentación técnica disponible.

3. Distribución del Tiempo en la Reparación de Averías

¿Por qué factor se ve afectada principalmente la distribución del tiempo en la reparación de una avería?

Por el alcance del problema y por los conocimientos y habilidades del personal encargado de su resolución.

4. Clasificación de Averías según su Prioridad

Tipos de averías según su prioridad y ejemplos:

• Averías urgentes: Ejemplo: Seta de emergencia no funciona.
• Averías importantes: (Requieren atención inmediata, pero no paralizan la seguridad o producción crítica).
• Averías cuya solución puede programarse: (Permiten esperar a un paro planificado).

5. Importancia de las Listas de Ayuda al Diagnóstico

Razones por las cuales debemos utilizar listas de ayuda al diagnóstico:

• Rotación del personal.
• Periodos de vacaciones y bajas.
• Olvidos.
• Incorporación de personal.

6. Contenido Mínimo de las Listas de Diagnóstico

¿Qué tres aspectos deben detallarse como mínimo en las listas de diagnóstico?

• Los síntomas de la avería.
• Las causas que pueden motivar ese fallo.
• Las posibles soluciones al problema.

7. Tipos de Fallos en el Material de Equipos

Posibles fallos en el material de un equipo:

• Por desgaste.
• Por fatiga.
• Por rotura.

8. Condiciones Externas que Afectan a Equipos e Instalaciones

¿Qué condiciones externas pueden afectar a un equipo o instalación?

Las condiciones de temperatura, humedad ambiental o suciedad diferentes de aquellas para las que fueron diseñados. También aquellos equipos que funcionan con determinados suministros (electricidad, agua de refrigeración, aire comprimido, etc.) que no cumplen unas especificaciones determinadas.

9. Objetivo Fundamental de la Investigación de Fallos

¿Cuál es el objetivo del estudio de fallos?

Determinar las causas que provocan las averías para adoptar medidas preventivas que las eviten.

10. Recopilación de Datos en Averías Críticas

Datos que se deben recopilar cuando estudiamos una avería importante:

• Relato pormenorizado en el que se detalle qué se hizo antes, durante y después de la avería.
• Detalle de todas las condiciones ambientales y externas a la máquina.
• Últimos mantenimientos preventivos realizados en el equipo.
• Otros fallos que ha tenido el equipo en un periodo determinado.
• Condiciones internas en que trabaja el equipo.

11. Estrategias para Prevenir Errores Humanos

Posibles soluciones para evitar errores humanos tanto del personal de producción como de mantenimiento:

Personal de Producción

• Trabajar solo con personal motivado.
• La formación del personal.
• Introducir modificaciones en las máquinas que eviten los errores.

Personal de Mantenimiento

• Personal motivado y formado.
• La utilización de procedimientos de trabajo.
• La redacción de un procedimiento en el que se detalle la forma idónea de realización de la tarea que ha sido mal realizada.