Fundamentos Esenciales del Marketing, Producto y Estrategias de Comercialización Internacional
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Conceptos Fundamentales del Marketing y el Mercado
Definiciones de Marketing
El marketing es un proceso esencial para la interacción económica y social. A continuación, se presentan dos de sus definiciones más influyentes:
- Según Philip Kotler: El marketing es el "proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios."
- Según la AMA (American Marketing Association): El marketing es el "proceso de planificar y ejecutar la concepción, la fijación de precios, la promoción y la distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y las organizaciones."
El Mercado
El mercado es el espacio, físico o virtual, donde se encuentran y ponen de acuerdo las dos fuerzas fundamentales de la economía: la oferta y la demanda. Estas fuerzas están condicionadas por la actuación de los proveedores de bienes y servicios y de la administración pública.
Componentes del Mercado País
Un estudio de Mercado País debe contener los siguientes elementos clave:
- Análisis del entorno
- Normativa legal
- Oferta
- Demanda
- Precios
- Canales de comercialización
- Medios de comunicación
Estrategias de Comercialización y Venta Internacional
Las empresas pueden optar por diversas modalidades para introducir sus productos en mercados extranjeros, clasificadas generalmente en venta directa, conjunta o indirecta.
Venta Directa
Implica que la empresa exportadora mantiene un control directo sobre el proceso de venta en el mercado de destino.
- Exportación con red propia
- Exportación con agentes comisionistas
- Establecimiento de una filial
- Establecimiento de filial de producción
Venta Conjunta (Acuerdos de Colaboración)
Se realiza mediante la asociación con otras entidades para compartir riesgos y recursos.
- Consorcios y grupos de exportación
- Agrupación Europea de Interés Económico (AEIE)
- Piggy Back (aprovechamiento de la red de otra empresa)
- Joint Venture (empresa conjunta)
- Acuerdos de distribución cruzada
Venta Indirecta
La empresa utiliza intermediarios que asumen la responsabilidad de la comercialización en el mercado exterior.
- Trading company
- Oficinas de compras
- Importador distribuidor
- Exportador comisionista
Gestión y Estrategia del Producto
El Producto
Un producto es el bien o servicio que tiene como finalidad satisfacer la demanda de los consumidores.
Tipos de Productos
- Según su naturaleza: Tangibles e intangibles.
- Según su uso y destino:
- Productos de uso (industrial)
- Productos de consumo (final)
- Productos de comparación
- Bienes de preferencia
- Bienes no buscados
La Marca
La marca es un signo que sirve para distinguir en el mercado productos o servicios idénticos o similares.
Clasificación de Marcas
- Marca del fabricante
- Marca del distribuidor
- Marcas colectivas
- Licencia de marca
- Marcas de garantía
- Marcas verticales
- Marcas específicas
- Marcas derivadas
- Asociación de marcas
Cartera de Productos y Posicionamiento
La Cartera de Productos
La cartera de productos la componen la totalidad de los productos, es decir, por todas y cada una de las referencias o artículos que fabrica o comercializa la empresa. La cartera se compone de tres niveles:
- La gama
- La línea
- El producto individual
Posicionamiento y Notoriedad
- Posicionamiento: Nos referimos a la imagen del producto que tiene el mercado en general, y sus consumidores especialmente.
- Notoriedad: Es el nivel de conocimiento que el mercado tiene de un producto, una empresa o una marca en general.
- Posicionamiento "Made In": Es un posicionamiento que no afecta a una marca o una empresa específica, sino que afecta a todos los productos de un determinado país, influyendo en la percepción de calidad o prestigio.
El Ciclo de Vida del Producto (CVP)
El ciclo de vida del producto es una herramienta que permite el seguimiento de la evolución de las ventas de un producto a lo largo del tiempo que permanece en el mercado. Sus etapas son:
- Investigación y desarrollo
- Lanzamiento
- Expansión (o Crecimiento)
- Madurez
- Declive
Herramientas Estratégicas
El Modelo DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)
El DAFO es un método de diagnóstico estratégico en el que se refleja la situación interna y externa de la empresa, considerando tanto los aspectos negativos como positivos:
- Internos: Fortalezas y Debilidades.
- Externos: Oportunidades y Amenazas.