Fundamentos Esenciales del Mando y la Planificación Operativa

Fundamentos Esenciales del Mando y la Planificación Operativa

Relaciones del Comandante y Liderazgo

Las relaciones humanas se convierten en ciencia y arte para obtener y conservar la colaboración y confianza entre los integrantes de un grupo de una institución, estableciendo buenas relaciones y buena comunicación.

La ausencia de la palabra genera grandes problemas en las relaciones.

Indicadores del Don de Mando

• La moral
• La disciplina
• El espíritu de cuerpo
• La capacidad

Responsabilidades del Comandante

• Cumplimiento de la misión
• Bienestar del personal

Relaciones Internas del Comandante

Se relaciona con el Jefe de la Plana Mayor (P1, P2, P3, P4, P5).

El Comandante de Compañía

Los capitanes cumplen esta función si no hubiera tenientes o subtenientes. Están bajo el control directo del P3, bajo supervisión del Segundo Comandante. Reciben las órdenes y disposiciones del Comando a través del P3.

Responsabilidad del Comandante de Compañía ante el Comando

• Disciplina
• Moral
• Espíritu de cuerpo
• Instrucción
• Organización
• Armamento, equipo y material
• Prendas
• Mantener la eficiencia combativa
• Pasar revista de armamento, equipo y prendas

Relaciones Externas

• Escalón superior
• Unidades vecinas
• Escalones subordinados
• Otras autoridades

Planeamiento Operativo: Conceptos y Métodos

Definición de Planeamiento

Es un proceso continuo destinado a alcanzar una adecuada preparación para cumplir futuras tareas. Comprenderá el estudio detallado y sistemático de todos los factores que afectan a las operaciones y actividades.

Importancia del Planeamiento

Permite una preparación pormenorizada y anticipada de las futuras operaciones a ser desarrolladas, evitando la incertidumbre, la improvisación y resultados negativos.

Necesidades del Planeamiento

• Lograr el éxito en la actividad militar.
• Permite examinar problemas para determinar cursos de acción.
• Solo mediante la previsión y preparación una fuerza podrá responder rápidamente a cualquier eventualidad en las mejores condiciones.

Factores que Afectan al Planeamiento

• Misión: Tarea específica que debe cumplir una persona, unidad u organización.
• Enemigo: Fuerzas Armadas (FFAA), pueblo, etc., que colaboran con el país enemigo.
• Terreno: Área donde se desarrollan las operaciones y actividades militares.
• Condiciones Meteorológicas: Son las características y comportamientos de la atmósfera.
• Tropas y Medios Disponibles: Son los instrumentos indispensables y necesarios para el combate, que contribuyen a la obtención del éxito.

Métodos de Planeamiento

• Progresivo: Desde la situación inicial hasta la conquista del objetivo.
• Regresivo: Desde la conquista del objetivo hasta la situación inicial.

Formas de Planeamiento

• Simultáneo: Todos trabajan al mismo tiempo.
• Sucesivo: El escalón superior completa su planeación para luego proporcionar a los escalones subordinados.
• Concurrente: Todos aportan a la planeación de forma recíproca.
• Abreviado: Se realiza cuando el tiempo apremia.

Tipos de Planeamiento

• Preliminar
• Definitivo

Clasificación de los Planes

• Plan de guerra
• Plan militar
• Plan de compañía
• Plan de operaciones
• Plan táctico

Órdenes Militares y Documentación

Órdenes de Rutina

• Boletines
• Órdenes generales
• Notas de servicio
• Circulares

Órdenes de Combate

• Orden de reconocimiento
• Orden de marcha
• Orden general de operaciones
• Orden general de servicio
• Orden particular

Anexos a Órdenes y Planes

• Suplemento
• Complemento
• Anexos
• Apéndice
• Agregado