Fundamentos Esenciales de la Logística y Optimización de la Cadena de Suministro
Enviado por Chuletator online y clasificado en Diseño e Ingeniería
Escrito el en
español con un tamaño de 4,99 KB
Conceptos Fundamentales de la Logística y la Cadena de Suministro
Definiciones Clave
La logística se encarga de: Gestión de participantes, aprovisionamiento y flujos físicos e informativos.
La cadena de suministro está formada por: Las empresas que participan en la producción, distribución, manipulación, almacenaje y comercialización de un producto.
La logística interna se centra en: Las actividades de aprovisionamiento, fabricación, almacenaje y distribución de una empresa.
Tareas diarias del almacén: La recepción, almacenaje y expedición de las mercancías.
Las decisiones de almacenaje deben comprender: Decisiones sobre almacén, ubicación, dimensiones, instalaciones, métodos de manutención y sobre stock.
Los operadores logísticos (3PL) se encargan de: Gestionar de manera integral servicios de transporte, almacenamiento y distribución para empresas.
El objetivo básico de la logística es: Garantizar el servicio al cliente al menor coste posible.
El objetivo básico de la logística incluye utilidades de: Forma, tiempo y lugar.
Funciones de la logística según la fase de la cadena de suministro: Aprovisionamiento, fabricación, distribución, almacén, transporte e información.
Los canales de distribución están formados por: Todos los participantes en la distribución de un producto, desde el fabricante hasta el cliente.
La logística inversa se encarga de: Recuperación y reciclaje de productos/materiales, y gestión de devoluciones.
El comercio electrónico se caracteriza por: Intermediario online, logística propia, etc.
Las nuevas soluciones (ERP, TIC) permiten: Mejor coordinación, colaboración, servicio al cliente y eficiencia.
Cálculo de Capacidad de Flota para Transporte de Mercancías
Datos del Ejercicio
Mercancías:
- Cajas pequeñas de cartón: Peso: 2100 kg, Volumen: 3 m³
- Cajas grandes de cartón: Peso: 3200 kg y 5300 kg, Volumen: 22 m³ y 25 m³
Furgoneta de reparto:
- Volumen máximo: 4,4 m³
- Carga útil máxima: 780 kg
- Peso máximo remolque: 750 kg
Pasos para el Cálculo de Furgonetas Necesarias
Paso 1: Calcular el total de peso y volumen de la mercancía
Suma del peso total: Peso total = 2100 + 3200 + 5300 = 10 600 kg
Suma del volumen total: Volumen total = 3 + 22 + 25 = 50 m³
Paso 2: Calcular el número de furgonetas necesarias por peso
Cada furgoneta puede cargar hasta 780 kg.
Número de furgonetas necesarias por peso: 10 600 kg / 780 kg/furgoneta = 13,59
Resultado redondeado: 14 furgonetas
Paso 3: Calcular el número de furgonetas necesarias por volumen
Cada furgoneta puede cargar hasta 4,4 m³.
Número de furgonetas necesarias por volumen: 50 m³ / 4,4 m³/furgoneta = 11,36
Resultado redondeado: 12 furgonetas
Paso 4: Elegir el mayor número de furgonetas
Para que todas las cajas puedan ser transportadas sin sobrecargar ni en peso ni en volumen, se requiere el máximo entre ambos resultados:
- Por peso: 14 furgonetas
- Por volumen: 12 furgonetas
Número final de furgonetas necesarias: 14
Fórmulas Resumen (Ejercicio de Furgonetas)
- Furgonetas por peso = Peso total / Carga útil máxima
- Furgonetas por volumen = Volumen total / Volumen máximo
Decisiones Estratégicas y Tácticas en Logística
Decisiones Tácticas
- Decisiones que se toman a corto plazo.
- Se pueden cambiar sin problema, ya que no afectan gravemente al funcionamiento general.
Decisiones Estratégicas
- Decisiones que se toman pensando a medio o largo plazo.
- Una vez elegidas, casi nunca se cambian porque modificarlas puede implicar un alto coste (tiempo, dinero o recursos).
Principios del Layout (Diseño de la Distribución)
- Principio de la mínima distancia: Reducir al máximo la distancia entre las tareas o procesos.
- Principio de la accesibilidad: Ordenar según la rotación o frecuencia de uso de los productos.
- Principio de espacio cúbico: Tener en cuenta tanto el espacio disponible como el volumen necesario.
- Principio de seguridad: Cumplir con las normativas de higiene y seguridad.
- Principio de flexibilidad: Permitir que se puedan hacer cambios futuros sin dificultad.