Fundamentos Esenciales de la Administración: Teorías Clásicas y Evolución Histórica
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Concepto e Importancia de la Administración
La administración se define como el logro de objetivos institucionales a través del esfuerzo humano coordinado.
Importancia de la Administración
La importancia de la administración radica en que es trascendente en la vida del hombre, siendo imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social. Simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad.
Los Inicios de la Administración
La administración comienza desde que el hombre se vuelve sedentario, lo que implicó una división de trabajo para la cosecha y la caza. En estas primeras estructuras, los jefes de familia eran quienes tomaban las decisiones de mayor importancia.
El Proceso Administrativo y sus Elementos
El proceso administrativo engloba las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos (humanos, técnicos, materiales, etc.) con los que cuenta la empresa. Sus elementos son:
- Planeación
- Organización
- Dirección
- Control
Ciencias Auxiliares de la Administración
Las ciencias que apoyan el campo administrativo incluyen:
- Antropología
- Historia
- Geografía
- Medicina
- Psicología
- Sociología
- Matemáticas
Pilares de la Teoría Administrativa
Los 14 Principios de Henri Fayol
Fayol estableció catorce principios fundamentales para la gestión eficaz:
- División de tareas
- Autoridad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de dirección
- Subordinación del interés particular al general
- Remuneración
- Centralización
- Jerarquía
- Orden
- Equidad
- Estabilidad del personal
- Iniciativa
- Espíritu de equipo
Principios de Frederick Taylor (Administración Científica)
- Organización del Trabajo.
- Selección y entrenamiento del trabajador.
- Cooperación y remuneración por rendimiento individual.
- Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
Teoría X, Y y Z: Postulados Clave
Douglas McGregor desarrolló las teorías X e Y:
- Teoría X: Identifica los vicios y la pereza del hombre medio.
- Teoría Y: Se centra en las motivaciones positivas y el potencial de los subordinados.
La tercera teoría, la Teoría Z, propuesta por William Ouchi, se opone a las anteriores y conceptúa la empresa como una entidad integradora, enfocada en la cultura organizacional.
La Pirámide de Necesidades de Abraham Maslow
La pirámide establece una jerarquía de necesidades humanas:
- Necesidades Básicas o Fisiológicas
- Seguridad
- Sociales (Afiliación)
- Reconocimiento (Estima)
- Autorrealización
Relaciones Humanas y su Aplicación
Las Relaciones Humanas son aquellas orientadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales y vínculos amistosos, basados en reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. Ejemplos de su aplicación se observan en las dinámicas entre alumno y maestro, o esposo y esposa.
Características de la Época en la Revolución Industrial
Las principales características de este periodo histórico fueron:
- Aparición de la máquina.
- Innovaciones tecnológicas.
- Utilización de nuevas fuentes de energía.
- Organización del obrero en fábricas.
- Necesidad creciente de capital.
- División del trabajo.