Fundamentos y Dimensiones Clave del Liderazgo Efectivo en Organizaciones
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Fundamentos y Dimensiones Clave del Liderazgo Efectivo
Definición y Alcance del Liderazgo
LIDERAZGO: Se concibe como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.
Según Ralph M. Stogdill, el liderazgo se define como la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
Importancia y Funciones del Liderazgo
Importancia Vital
- Es la capacidad de un jefe para liderar.
- Es vital para la supervivencia de cualquier organización.
Funciones Esenciales
- Lograr metas, tareas u objetivos.
- Fomentar unidad en el grupo.
- Potenciar a cada miembro del grupo.
Rasgos de un Líder según Ralph M. Stogdill
Stogdill identifica tres categorías principales de rasgos:
1. Inteligencia
- Juicio
- Decisión
- Conocimiento
- Facilidad de palabra
2. Personalidad
- Adaptabilidad
- Viveza
- Creatividad
- Integridad personal
3. Capacidades
- Capacidad para conseguir cooperación.
- Capacidad para cooperar.
- Popularidad y prestigio.
- Sociabilidad, tacto y diplomacia.
Estilos y Tipos de Liderazgo
Estilos de Liderazgo
- Autócrata
- Participativo
- Liberal
Tipos de Liderazgo (Clasificación)
Por Autoridad:
- Liderazgo Tradicional
- Liderazgo Legal
Por Formalidad:
- Liderazgo Formal
- Liderazgo Legal
Dimensiones Aplicadas del Liderazgo
Liderazgo Empresarial
El liderazgo es una política fundamental en las organizaciones y, sobre todo, en el campo de dirección de recursos humanos, ya que sirve para influir en el comportamiento de los empleados.
Liderazgo Compartido
Es un conjunto de perspectivas y competencias que pueden ser aprendidas por todo aquel que quiera liderar su propia vida, co-liderar equipos de trabajo y contribuir en el desarrollo de nuevos líderes ejerciendo su propio liderazgo.
Liderazgo y Creatividad: Una Visión Interaccionista
En cuanto al liderazgo, puede verse como un proceso que intenta crear las condiciones para la emergencia de la creatividad de los miembros del grupo, en lugar de producir innovaciones. Un líder creativo no tiene que ser necesariamente un innovador, pero sí alguien que ayude a mantener las condiciones para que los miembros del grupo puedan innovar.
Liderazgo Emocional
El líder necesita inteligencia emocional, comenzando por el conocimiento de sí mismo, lo que Peter Senge denomina Dominio Personal, y teniendo una visión compartida, trabajo en equipo y disciplina sistemática.
Liderazgo y Calidad Total
El movimiento de calidad total se centra en las necesidades del cliente y su satisfacción.
Liderazgo Eficaz
Se basa en los siguientes pilares: Metas, Acción, Relaciones, Gente, Comunicación, Prioridades, Obra en equipos, Servir.
Teorías y Evolución del Liderazgo
Teorías sobre Liderazgo: Teoría XY de Douglas McGregor, Liderazgo Tradicional, Liderazgo Transformacional, Liderazgo del Siglo XXI.
El Deber Ser del Liderazgo
- Que potencie los puntos fuertes, frente a la corrección de los puntos débiles.
- Que se base más en la eficiencia que en el poder.
- Que busque inspirar, más que mandar y ordenar.
- Que prefiera crear más que repetir.
El Líder de los 360 Grados - por John C. Maxwell
Desarrolle su influencia desde cualquier lugar de la organización. Muchos gerentes, a pesar de todas sus responsabilidades, carecen por completo de poder, ya que no son capaces de ejercer influencia alguna sobre sus jefes, colegas o subordinados.
Ciclo de Gestión: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA --- NECESIDADES *** DIRECCIÓN *** Modelar *** PLANIFICACIÓN *** Equipos *** EJECUCIÓN DE PLANES *** Evaluar *** RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA *** Motivar *** APRENDER Y MEJORAR *** Continuar