Fundamentos Clave en la Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal

Conceptos Básicos de la Estructura Laboral

• Puesto de Trabajo: Es el conjunto de tareas de las que una persona es responsable.
• Cualificación Laboral: Expresa el adiestramiento necesario para desempeñar un puesto de trabajo.
• Descripción del Puesto de Trabajo: Consiste en el detalle de las características de un puesto en cuanto a su cualificación (tareas, requisitos, relación y condiciones).
• Plantilla: Es el número de trabajadores que tiene una organización, sea o no una empresa.

Entorno de Gestión de Recursos Humanos

Esta área está formada por aquellos elementos externos que son relevantes para la gestión de Recursos Humanos (RR.HH.). Estos elementos incluyen el mercado de trabajo, la legislación laboral y los sindicatos.

El Mercado de Trabajo

Es el ámbito donde se ofrece y aporta la demanda de trabajo humano como un factor necesario para la producción de bienes y servicios. Se rige por leyes y por la oferta y la demanda, reguladas por muchos aspectos representados por organizaciones patronales para las empresas y los sindicatos para los trabajadores. La situación de un mercado de trabajo determinado afecta directamente a la gestión de los recursos humanos de la empresa.

Marco Legal y Representación Laboral

Legislación Laboral

Es el marco jurídico que regula las relaciones de trabajo, incluyendo aspectos como:

• Contrato.
• Seguridad Social.
• Negociación colectiva.

Detalles Legales

• Contrato de Trabajo: Es el acuerdo legal que regula la relación laboral entre una empresa y el trabajador (puede ser temporal, jornada completa, contratos de formación, etc.).
• Cotización a la Seguridad Social: Son partes del sueldo que se destinan a sanidad, protección, etc.
• Negociación Colectiva: Es la reunión entre ambas partes (empresa y trabajadores) para acordar una serie de términos laborales conjuntos.
• Sindicatos: Son una asociación en defensa de los trabajadores.

Etapas del Proceso de Selección de Personal

El proceso para incorporar talento a la organización sigue una serie de pasos definidos:

1. Definición del Perfil Profesional del Puesto

Es el conjunto de requisitos que debe poseer la persona para obtener el trabajo.

2. Reclutamiento

Su finalidad es atraer al máximo de personas posibles. Se determinan diferentes cauces para la selección del personal y la posterior publicación de la oferta.

3. Análisis de Solicitudes

Comienza la selección de los aspirantes, destacando unos así por encima de otros.

4. Pruebas de Selección

Se someten los candidatos a una serie determinada de pruebas para la obtención del puesto.

5. Comprobación de Referencias

Intercambio de información entre la anterior empresa y la que se encuentra en proceso de contratación.

6. Examen Médico

Se requiere presentar buen estado de salud.

7. Selección Final

Elección final del candidato para el puesto según se adecúe más a los requisitos de la empresa.