Fundamentos y Aplicación de la Economía Circular y la Taxonomía Verde en la Empresa

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Conceptos Fundamentales de la Sostenibilidad Económica

Economía Circular

Modelo de producción y consumo que consiste en optimizar el uso de recursos, prolongando su vida útil y minimizando el impacto de los residuos.

Ciclo de Vida

Conjunto de fases consecutivas e interrelacionadas por las que pasa un producto o servicio, desde su concepción hasta que se desecha definitivamente.

Análisis del Ciclo de Vida (ACV)

Herramienta de gestión ambiental cuyo objetivo es analizar y cuantificar el impacto en el medioambiente de un producto a lo largo de todo su ciclo de vida.

Ecodiseño

Metodología que busca integrar consideraciones ambientales en todas las etapas del diseño de un producto o servicio, desde su concepción hasta el final de su vida útil.

Producción Sostenible

Modelo de producción de bienes con el mínimo impacto negativo sobre el medioambiente, la sociedad y la economía.

Taxonomía Verde

Sistema de clasificación para definir claramente lo que es una actividad económica sostenible en relación con los impactos medioambientales.

Diferencias entre Economía Verde y Economía Circular

2. ¿Cuál es la diferencia entre los principios de la Economía Verde y los principios de la Economía Circular?

Los principios de la Economía Verde cumplen dos características principales:

  • Están pensados principalmente para los gobiernos.
  • Se basan en los criterios ASG: Ambientales, Sociales y de Gobernanza.

Sin embargo, los principios de la Economía Circular:

  • Afectan a las empresas y a los consumidores.
  • No incluyen criterios sociales ni de gobernanza (se centran exclusivamente en criterios ambientales).

Implementación de la Economía Circular

5. Modelos de negocio basados en principios de la Economía Circular

  1. Basados en ofrecer servicios en vez de productos:
    • Alquiler.
    • Leasing.
    • Renting.
  2. Basados en compartir:
    • Compartir coche durante un viaje (carpooling).
    • Compartir coche determinados días de la semana.

6. Beneficios clave de la Economía Circular

  • Ahorro de dinero.
  • Ralentización del uso de recursos naturales.
  • Creación de empleo.

4. Las 10 R de la Economía Circular: Jerarquía de Estrategias

Las estrategias de la Economía Circular se clasifican según su nivel de circularidad:

  1. Poco Circulares (Fin de Ciclo):
    • Recuperar
    • Reciclar
  2. Regular Circulares (Extensión de Vida Útil):
    • Redefinir
    • Refabricar
    • Restaurar
    • Reutilizar
  3. Máxima Circularidad (Prevención y Diseño):
    • Reducir
    • Repensar
    • Rechazar

Taxonomía Verde y Social: Criterios de Sostenibilidad

7. ¿Cuál es la diferencia entre las Taxonomías Verde y Social en cuanto a los criterios que emplean?

La Taxonomía Verde usa criterios científicos para reducir las emisiones de CO₂, mientras que la Taxonomía Social se basa en normas y principios internacionales sobre derechos humanos.

8. Criterios que deben cumplir las actividades para ser sostenibles según la Taxonomía Verde

Las actividades deben cumplir dos criterios principales:

  1. Elegibilidad: La actividad económica desarrollada tiene que pertenecer a un grupo de actividades en concreto definido por la taxonomía.
  2. Alineamiento: La actividad debe cumplir, además, estos tres subcriterios:
    1. Contribución a la Sostenibilidad: Debe contribuir, como mínimo, a conseguir uno de los seis objetivos medioambientales que persigue la Taxonomía Verde.
    2. Principio de No Causar Daño Significativo (DNSH): Que no cause daños significativos en los otros objetivos medioambientales.
    3. Garantías Mínimas: Que cumpla unas garantías mínimas, relacionadas con los valores de la Unión Europea (UE).

9. Áreas en torno a las cuales se estructura la Taxonomía Social

La Taxonomía Social se estructura en tres áreas principales:

  1. Área de los Trabajadores y Trabajadoras:
    • Pueden ser de la empresa o simplemente participar en la cadena de valor (ser de proveedores).
    • Objetivo: Garantizar condiciones de trabajo decentes.
  2. Área de la Clientela:
    • Busca mejorar su nivel de vida y bienestar.
  3. Área de la Comunidad:
    • Busca aportar beneficios a las comunidades afectadas, sea directa o indirectamente.

Estrategias Corporativas y Barreras para la Sostenibilidad

3. Estrategias Corporativas Verdes

Las principales estrategias corporativas verdes son:

  • Proximidad (cadenas de suministro cortas).
  • Consumo crítico (fomento de la elección informada).
  • Movilidad sostenible.

10. Barreras del Ecodiseño

  • Falta de conocimiento medioambiental.
  • Poca iniciativa para innovar.

Estrategias Específicas para la Gestión Sostenible

11. Estrategias de Producción Sostenible para reducir el impacto medioambiental

  • Uso eficiente del agua.
  • Inversión en I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación).

12. Estrategias para mejorar las prácticas laborales

  • Fomento de la Participación.
  • Programas de salud y bienestar.

13. Estrategias que contribuyen al transporte y la movilidad sostenibles

  • Evitar los desplazamientos innecesarios.
  • Emplear vehículos más sostenibles.

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