Fundamentos y Aplicación de la Economía Circular y la Taxonomía Verde en la Empresa
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Conceptos Fundamentales de la Sostenibilidad Económica
Economía Circular
Modelo de producción y consumo que consiste en optimizar el uso de recursos, prolongando su vida útil y minimizando el impacto de los residuos.Ciclo de Vida
Conjunto de fases consecutivas e interrelacionadas por las que pasa un producto o servicio, desde su concepción hasta que se desecha definitivamente.Análisis del Ciclo de Vida (ACV)
Herramienta de gestión ambiental cuyo objetivo es analizar y cuantificar el impacto en el medioambiente de un producto a lo largo de todo su ciclo de vida.Ecodiseño
Metodología que busca integrar consideraciones ambientales en todas las etapas del diseño de un producto o servicio, desde su concepción hasta el final de su vida útil.Producción Sostenible
Modelo de producción de bienes con el mínimo impacto negativo sobre el medioambiente, la sociedad y la economía.Taxonomía Verde
Sistema de clasificación para definir claramente lo que es una actividad económica sostenible en relación con los impactos medioambientales.Diferencias entre Economía Verde y Economía Circular
2. ¿Cuál es la diferencia entre los principios de la Economía Verde y los principios de la Economía Circular?
Los principios de la Economía Verde cumplen dos características principales:
- Están pensados principalmente para los gobiernos.
- Se basan en los criterios ASG: Ambientales, Sociales y de Gobernanza.
Sin embargo, los principios de la Economía Circular:
- Afectan a las empresas y a los consumidores.
- No incluyen criterios sociales ni de gobernanza (se centran exclusivamente en criterios ambientales).
Implementación de la Economía Circular
5. Modelos de negocio basados en principios de la Economía Circular
- Basados en ofrecer servicios en vez de productos:
- Alquiler.
- Leasing.
- Renting.
- Basados en compartir:
- Compartir coche durante un viaje (carpooling).
- Compartir coche determinados días de la semana.
6. Beneficios clave de la Economía Circular
- Ahorro de dinero.
- Ralentización del uso de recursos naturales.
- Creación de empleo.
4. Las 10 R de la Economía Circular: Jerarquía de Estrategias
Las estrategias de la Economía Circular se clasifican según su nivel de circularidad:
- Poco Circulares (Fin de Ciclo):
- Recuperar
- Reciclar
- Regular Circulares (Extensión de Vida Útil):
- Redefinir
- Refabricar
- Restaurar
- Reutilizar
- Máxima Circularidad (Prevención y Diseño):
- Reducir
- Repensar
- Rechazar
Taxonomía Verde y Social: Criterios de Sostenibilidad
7. ¿Cuál es la diferencia entre las Taxonomías Verde y Social en cuanto a los criterios que emplean?
La Taxonomía Verde usa criterios científicos para reducir las emisiones de CO₂, mientras que la Taxonomía Social se basa en normas y principios internacionales sobre derechos humanos.
8. Criterios que deben cumplir las actividades para ser sostenibles según la Taxonomía Verde
Las actividades deben cumplir dos criterios principales:
- Elegibilidad: La actividad económica desarrollada tiene que pertenecer a un grupo de actividades en concreto definido por la taxonomía.
- Alineamiento: La actividad debe cumplir, además, estos tres subcriterios:
- Contribución a la Sostenibilidad: Debe contribuir, como mínimo, a conseguir uno de los seis objetivos medioambientales que persigue la Taxonomía Verde.
- Principio de No Causar Daño Significativo (DNSH): Que no cause daños significativos en los otros objetivos medioambientales.
- Garantías Mínimas: Que cumpla unas garantías mínimas, relacionadas con los valores de la Unión Europea (UE).
9. Áreas en torno a las cuales se estructura la Taxonomía Social
La Taxonomía Social se estructura en tres áreas principales:
- Área de los Trabajadores y Trabajadoras:
- Pueden ser de la empresa o simplemente participar en la cadena de valor (ser de proveedores).
- Objetivo: Garantizar condiciones de trabajo decentes.
- Área de la Clientela:
- Busca mejorar su nivel de vida y bienestar.
- Área de la Comunidad:
- Busca aportar beneficios a las comunidades afectadas, sea directa o indirectamente.
Estrategias Corporativas y Barreras para la Sostenibilidad
3. Estrategias Corporativas Verdes
Las principales estrategias corporativas verdes son:
- Proximidad (cadenas de suministro cortas).
- Consumo crítico (fomento de la elección informada).
- Movilidad sostenible.
10. Barreras del Ecodiseño
- Falta de conocimiento medioambiental.
- Poca iniciativa para innovar.
Estrategias Específicas para la Gestión Sostenible
11. Estrategias de Producción Sostenible para reducir el impacto medioambiental
- Uso eficiente del agua.
- Inversión en I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación).
12. Estrategias para mejorar las prácticas laborales
- Fomento de la Participación.
- Programas de salud y bienestar.
13. Estrategias que contribuyen al transporte y la movilidad sostenibles
- Evitar los desplazamientos innecesarios.
- Emplear vehículos más sostenibles.