Fundamentos y Aplicación de las 7 Herramientas Esenciales para la Gestión de Calidad
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Importancia de las 7 Herramientas de Calidad
La combinación de estas herramientas proporciona una metodología práctica y sencilla para:
- Solución efectiva de problemas.
- Mejoramiento de procesos.
- Establecimiento de controles en las operaciones del proceso.
1. Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa)
Objetivos
- Identificar la raíz o causa principal de un problema o efecto.
- Clasificar y relacionar las interacciones entre factores que afectan el resultado de un proceso.
Características
- Método de trabajo en grupos que muestra la relación entre una característica de calidad (efectos) y sus factores (causas).
Ventajas
- Metodología simple y clara.
- Facilita el entendimiento y comprensión del proceso.
2. Hoja de Registro (Check Sheet)
Objetivos
- Facilitar la recolección de datos.
- Organizar automáticamente los datos para que puedan usarse con facilidad más adelante.
Características
- Formulario preimpreso en el cual aparecen los ítems que se van a registrar.
Ventajas
- Estas hojas reflejan rápidamente las tendencias y patrones derivados de los datos.
3. Gráficos de Control
Objetivos
- Entregar un medio para evaluar si un proceso (de fabricación, servicio o administrativo) está o no en estado de control estadístico.
Características
- Muestra cuáles son los resultados que requieren explicación.
Ventajas
- Permite distinguir entre causas aleatorias (desconocidas) y específicas (asignables) de variación de los procesos.
4. Diagrama de Flujo
Objetivos
- Realizar una revisión crítica del proceso, proporcionando una visión general de este para facilitar su comprensión.
Características
- Representación gráfica que muestra las diferentes actividades y etapas asociadas a un proceso.
Ventajas
- Facilita la comprensión del proceso y promueve el acuerdo entre los miembros del equipo.
5. Histograma
Objetivos
- Revelar la posible estructura estadística de un grupo de datos para poder interpretarlos.
Características
- La aplicación de los histogramas está recomendada como análisis inicial en todas las tomas de datos que corresponden a una variable continua.
Ventajas
- Es un medio eficaz para transmitir a otras personas información sobre un proceso de forma precisa.
6. Diagrama de Pareto
Objetivos
- Poner de manifiesto los problemas más importantes sobre los que deben concentrarse los esfuerzos de mejora y determinar en qué orden resolverlos.
Características
- Gráfico de barras verticales que representan factores sujetos a estudio.
Ventajas
- Ayuda a evitar que empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras.
7. Diagrama de Dispersión
Objetivos
- Averiguar si existe correlación entre dos características o variables, es decir, cuando se sospecha que la variación de una está ligada a la otra.
Características
- Permite estudiar la relación entre dos factores, dos variables o dos causas.
Ventajas
- Proporciona un medio visual para probar la fuerza de una posible relación.