Fundamentos de la Administración Hotelera y la Economía del Turismo

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Administración Hotelera y Fundamentos del Turismo

Definiciones y Tipologías del Turismo

El Turismo se define como el desplazamiento realizado con un tiempo y motivo específicos.

Tipos de Turismo

  • Nacional e Internacional.

Motivos del Desplazamiento Turístico

  • Deportivo
  • Cultural
  • Ecoturismo (Ecológico)
  • Social y Religioso
  • Familiar
  • Alternativo
  • Diversión y Personal
  • Excursión

El turismo es un generador clave de entradas económicas.

La Empresa Turística y el Hospedaje

Una Empresa Turística es aquella que ofrece un servicio mediante un pago.

Un Hotel es un establecimiento que ofrece hospedaje y alimentación mediante un pago.

Clasificación de Establecimientos de Hospedaje

  • Motel
  • Hotel
  • Bungalow
  • Casa de Huéspedes
  • Paradores
  • Cabañas
  • Tiempos Compartidos
  • Mesones
  • Casa de Campaña

Ejemplos de Empresas Turísticas

  • Hoteles, Restaurantes, Discotecas.
  • Líneas Aéreas y Marítimas (Cruceros).
  • Arrendadoras de Autos.
  • Casas de Cambio.
  • Bares y Cafeterías.

Conectividad y Transporte

Líneas de Transporte Aéreo

  • Mexicana, Aeroméxico, Lufthansa, American Airlines, Click, Interjet.

Líneas de Transporte Terrestre

  • Estrella Blanca, Flecha Amarilla, Estrella de Oro.

Líneas de Transporte Marítimo

  • Princess (Cruceros).

Alfabeto Aeronáutico Internacional

Utilizado para la comunicación clara en la aviación y la hotelería (códigos de reservación).

  • Alfa, Bravo, Charlie (Coca), Delta, Echo (Eco), Foxtrot (Fox), Golf (Golfo), Hotel, India
  • Juliett (Julieta), Kilo, Lima, Mike (Metro), November (Néctar), Oscar (Osca), Papa, Quebec
  • Romeo, Sierra, Tango, Uniform (Unión), Victor, Whiskey (Whisky), X-ray (Xtra)
  • Yankee (Llanque), Zulu.

Claves de Aeropuertos Nacionales (México)

A continuación, se listan las claves IATA de los principales aeropuertos nacionales:

  • Acapulco: ACA
  • Aguascalientes: AGU
  • Campeche: CPE
  • Cancún: CUN
  • Chetumal: CTM
  • Chihuahua: CUU
  • Ciudad del Carmen: CME
  • Ciudad Victoria: CVM
  • Colima: CLQ
  • Cozumel: CZM
  • Culiacán: CUL
  • Guadalajara: GDL
  • Hermosillo: HMO
  • Jalapa, Veracruz: JAL
  • La Paz: LAP
  • Los Cabos: SJD
  • Mazatlán: MZT
  • Mérida: MID
  • Mexicali: MXL
  • Ciudad de México (AICM): MEX
  • Minatitlán: MTT
  • Monterrey: MTY
  • Morelia: MLM
  • Puerto Vallarta: PVR
  • Querétaro: QRO
  • Reynosa: REX
  • Saltillo: SLW
  • San Luis Potosí: SLP
  • Tampico: TAM
  • Tapachula: TAP
  • Tepic: TPQ
  • Tijuana: TIJ
  • Veracruz: VER
  • Villahermosa: VSA
  • Zacatecas: ZCL

Organización y Gestión Hotelera

División de Cuartos (Habitaciones)

Departamentos clave dentro de la división de cuartos:

  • Limpieza
  • Ama de Llaves
  • Recepción
  • Reservaciones
  • Teléfonos
  • Personal Uniformado (Botones, Conserjes)

Departamento de Alimentos y Bebidas (A&B)

  • Restaurante
  • Bar
  • Cafetería

Funciones del Departamento de Ama de Llaves

Este departamento verifica los estándares de suministros y la calidad de los materiales.

Suministros y Blancos

  • Suministros: Jabón, crema, papel sanitario, etc.
  • Blancos: Sábanas, toallas, almohadas, cortinas, etc.

Recursos Humanos (RR.HH.)

Función Principal: Contratación de personal.

Objetivo: Brindar un buen servicio.

Roles Típicos

  • Analista de Recursos Humanos
  • Supervisor de Recursos Humanos
  • Gerente de Recursos Humanos

Gestión de Almacén

Objetivo: Ser el lugar donde se guardan los materiales, controlando y manteniendo registros para facilitar la localización y el respaldo de los suministros del hotel a corto, mediano y largo plazo.

Funciones del Almacén

  • Controlar la entrada y salida de suministros.
  • Mantener en constante información al departamento de Compras.
  • Vigilar que no se agoten los suministros.

Función de Existencias (Inventario)

Las existencias permiten:

  • Retrasar el abastecimiento de materiales.
  • Almacenamiento parcial de suministros.
  • Compra o producción en totales económicos.

Equipo de Almacén

  • Estrategias (de almacenamiento)
  • Cajas y Casilleros
  • Estantes y Anaqueles

Perfil Directivo y Conceptos Económicos del Sector

Perfil del Director Hotelero

  • Formación: Licenciatura en Administración (o afín).
  • Posgrados: 1 o 2 maestrías (deseable).
  • Edad Mínima: De 30 a 45 años.
  • Experiencia Laboral Mínima: 3 años.
  • Idiomas: Dominar mínimo 2 idiomas.
  • Habilidades Blandas: Buena presentación y tener don de mando.

Requisitos de Presentación (General)

  • Facilidad de palabra.
  • Disponibilidad de tiempo.
  • Manejo de computadora.
  • Experiencia de 2 años (en el puesto específico).

Normativa y Regulación

  • Norma: Reglas que se deben cumplir.
  • Reglamento: Documento que establece la organización, la responsabilidad y el cumplimiento de las normas.

Motivación en el Ámbito Laboral y Turístico

Un Motivo es la experiencia consciente que sirve para determinar la conducta del individuo.

La Conducta Motivada es aquella que se presenta con intensidad y persistencia para conseguir un fin.

Clasificación de Motivos

Motivos Primarios (Innatos)

Determinados biológicamente; el aprendizaje no tiene papel en su origen.

Motivos Secundarios (Adquiridos)

El aprendizaje es fundamental; se adquieren a lo largo de la socialización.

Tipos de Motivos Secundarios

  • Motivos de Afiliación: Interés por establecer, mantener o conservar las relaciones sociales con el fin de estar el menor tiempo posible solos. Se compone de:
    • Identidad
    • Reputación
    • Imagen y Status
    • Conformidad de similitud
  • Motivos de Logro: Es la tendencia a buscar el éxito en tareas y desempeño.
  • Motivos de Poder: Es la relación entre dos personas en la que una de ellas ejerce control sobre la otra.

Conceptos Económicos Clave en la Industria Turística

  • Competencia: Es la capacidad de una industria turística para alcanzar sus objetivos.
  • Rentabilidad: Es la capacidad de la empresa para generar ganancias superiores a las inversiones.
  • Sostenibilidad (Sustentabilidad): Es la capacidad de la empresa turística para asegurar sus logros a largo plazo sin que se agote el medio ambiente.

Estos conceptos aplican tanto al mercado nacional como al internacional.

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