Funcions de l'Organització, Lideratge i Gestió de la Qualitat
Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía
Escrito el en
catalán con un tamaño de 13,55 KB
Pregunta 1: Funcions i Conceptes Bàsics de l'Organització
Funcions principals de l'organització
- Planificació
- Organització
- Direcció
- Control
Tipus de direcció responsable de la planificació a llarg termini:
c) Alta direcció.
Funció que implica establir objectius:
c) Planificació.
Responsabilitat principal del nivell de gestió:
b) Assignar tasques als treballadors.
Diferència entre eficàcia i eficiència
a) Eficàcia és aconseguir els objectius, eficiència és fer-ho al menor cost.
Pregunta 2: Planificació, Lideratge i Comunicació
Factors clau en la planificació estratègica: recursos, accions, persones i control.
Qualitats d'un bon director/a
Sap comunicar, escoltar, motivar, prendre decisions i ser just.
Cap vs. Líder (4 diferències)
- El cap mana / el líder guia.
- El cap imposa / el líder convenç.
- El cap busca obediència / el líder inspira.
- El cap té autoritat / el líder té respecte i confiança.
Comunicació formal vs. informal
- Formal: estructurada i oficial (reunions, correus, informes).
- Informal: espontània, entre companys (xerrades, rumors).
Pregunta 3: Motivació i Organització
a) Motivar és clau perquè el personal treballi millor i amb més ganes.
- Exemple: Un líder que reconeix l’esforç augmenta el rendiment.
b) Una mala organització genera errors, retards i desmotivació.
- Solucions: Clarificar funcions, millorar la comunicació, formar persones i establir controls.
Pregunta 4: Clima Laboral i Incentius
a) Bon clima laboral: Es crea amb comunicació oberta, respecte, motivació i treball en equip.
b) Els diners no són l’únic incentiu: També ho són el reconeixement, la formació, la confiança o la promoció.
c) Els rumors sí que obstaculitzen perquè creen desconfiança i mal ambient.
d) Qualitats d’un bon líder: Honestetat, visió de futur, motivador, justícia.
➤ Els líders no neixen, es poden aprendre i desenvolupar.
Pregunta 5: Relació entre Tipus de Comunicació i Efectes
Relacioneu els efectes (esquerra) amb el tipus de comunicació (dreta):
| Codi | Efecte | Relació | Tipus de Comunicació |
|---|---|---|---|
| A | Millora el treball en equip | E | COMUNICACIÓ DESCENDENT |
| B | Reforça la identitat col·lectiva, els fa partícips | B | COMUNICACIÓ ASCENDENT |
| C | Contribueix a millorar l’eficàcia i motivació | D | COMUNICACIÓ EXTERNA |
| D | Contribueix a la imatge corporativa | A | COMUNICACIÓ HORITZONTAL |
| E | Reforça la implicació del personal | C | COMUNICACIÓ INTERNA |
Pregunta 6: Normes de Qualitat i Cicle de Deming
Normes de qualitat ISO
- ISO 9000: Fundaments i vocabulari.
- ISO 9001: Requisits i certificació del Sistema de Gestió de la Qualitat (SGQ).
- ISO 9004: Guia per a la millora del rendiment.
➤ Aquestes normes estableixen com gestionar la qualitat amb eficàcia i eficiència.
Cicle de Deming (PDCA)
- P (Planificar): Establir objectius i estratègies.
- D (Do / Fer): Executar les accions planificades.
- C (Check / Comprovar): Mesurar i analitzar els resultats.
- A (Act / Actuar): Aplicar millores i estandarditzar.
➤ És un cicle continu de millora.
Pregunta 7: Veritable o Fals
Avaluació de conceptes (V/F):
- V
- F
- V
- V
- F
- V
- V
- F
- F
- V