Funcions i Organització del Departament de RRHH

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,93 KB

Relació amb els altres departaments de l'empresa

El departament de Recursos Humans (RRHH) vetlla perquè l'element humà sigui el màxim de productiu i eficaç possible.

Funcions que realitza:

  • Organització i planificació del personal
  • Relacions laborals
  • Selecció i contractació del personal
  • Salut laboral
  • Formació
  • Control de personal
  • Administració

1. Organització i planificació del personal (Manpower Planning)

  1. Planificar les plantilles en funció de l'organitzador.
  2. Descriure el perfil professional dels treballadors.
  3. Dissenyar llocs de treball oportuns.
  4. Definir funcions i responsabilitats.
  5. Preveure les necessitats del personal.
  6. Analitzar els sistemes retributius i de promoció.

Gestió per competències: Manera que tenen algunes empreses de gestionar el seu personal de manera que es puguin adaptar a totes les situacions de l'empresa.

2. Selecció i contractació del personal

  • Determinar el perfil.
  • Definir prèviament el perfil, és a dir, marcar uns estàndards:
    • 1. Competències tècniques
    • 2. Experiència
    • 3. Competències professionals
    • 4. Capacitats socials
  • Verificació del currículum.
  • Reclutar candidatures:
    • Selecció interna: promoció dins de l'empresa.
    • Selecció externa: mitjançant mitjans externs.
  • Fer el procés de selecció.
  • Fer l'entrevista.
  • Triar i contractar.

3. Formació de RRHH

Permet que els treballadors puguin adaptar-se als avenços tecnològics. La vertiginosa evolució tecnològica actual obliga a fer que la formació del treballador sigui contínua.

Una bona formació del personal de l'empresa implica un cost. L'empresa ha de buscar un equilibri entre el cost de la formació i l'expectativa de resultats. Una de les noves normes de formació de l'empresa és l'educació electrònica (e-learning).

Gestió del coneixement

Consisteix en el fet que tothom posi a l'abast tot el que sap. Els seus objectius són:

  1. Resoldre els problemes.
  2. Millorar els processos.
  3. Aprofitar les oportunitats de negoci.

Dos tipus de coneixement:

  • Explícit: aquell que pot ser estructurat (paraules, tecnologia en general, fórmules, equacions).
  • Tàcit: forma part de les experiències d'aprenentatge personals (experiències personals, habilitats, valors).

4. Administració de personal

Gestionar tots els tràmits juridicoadministratius del personal:

  • Selecció i formalització dels contractes.
  • Tramitació de nòmines i assegurances socials.
  • Control de drets i deures dels treballadors.

5. Relacions laborals

Activitats que relacionen les empreses amb els treballadors a través dels seus representants (comitès d'empresa o delegats de personal).

6. Salut laboral

  • Empresaris: avaluar els possibles riscos, intentar evitar-los, planificar i activar l'activitat preventiva.
  • Treballadors: vetllar per la seva pròpia seguretat i salut.
  • Fabricants, importadors...: informar per evitar riscos.
  • Administracions públiques: prevenció dels accidents de treball, malalties professionals, etc.

7. Control de personal

El departament de RRHH controla les activitats que es fan, gestiona la motivació del personal i avalua els resultats.

Aspectes clau:

  1. Moviment de plantilla.
  2. Piràmide d'edat.
  3. Formació.
  4. Relacions laborals.

Entradas relacionadas: