Funcions de la gestió dels recursos humans

Organització i planificació del personal, Reclutament, Selecció, Plans d’acollida, Plans de carrera i promoció professional, Formació, Avaluació de l'exercici, Clima i satisfacció laboral, Administració del personal, Relacions laborals, Prevenció de riscos laborals.

Teoria de la piràmide de les necessitats humanes de Maslow

Va classificar les necessitats humanes en cinc nivells:

1. Necessitats fisiològiques: són les necessitats bàsiques com menjar, beure, protegir-se del fred. Si el treballador pensa que el menjar estarà garantit per tota la vida, serà feliç.
2. Necessitats de seguretat: per consolidar el que ja s’ha obtingut com la jubilació, un contracte indefinit, una assegurança.
3. Necessitats socials o d’estatus: consisteixen en amor, afecte, sentir-se acceptat i respectat dins l’empresa.
4. Necessitats d’autoestima: confiança en un mateix, valorar l’esforç dins l’empresa.
5. Necessitat d’autorealització: un cop s'han satisfet les necessitats anteriors, arriba al nivell més alt de la piràmide, consisteix en el desig de ser més i arribar fins on ets capaç i poder arribar a ser director en el cas de l’empresa.

Teoria dels dos factors de Herzberg

Es basa en dos tipus de factors sobre el grau de satisfacció dels treballadors:

• Factors d’higiene: tot i que no motiven la realització de la feina, eliminen les preocupacions del personal.
• Factors de motivació: satisfan necessitats humanes d’autorealització i èxits personals.