Funciones clave de gestión de recursos humanos y fases de investigación comercial en la empresa
Funciones de gestión de recursos humanos
A continuación se presentan las principales funciones de gestión de recursos humanos, corregidas y estructuradas para facilitar su lectura y consulta. Se mantienen todos los contenidos originales, con correcciones ortográficas y mejoras de estilo.
Organización y planificación
Organización de las plantillas y diseño de los puestos de trabajo (funciones, responsabilidades, sistema retributivo).
Reclutamiento de recursos humanos
Búsqueda de candidatos para cubrir los puestos de trabajo de la empresa.
Fuentes
- Interno: candidatos de la propia empresa.
- Externo: candidatos ajenos a la empresa, por ejemplo:
- Bolsa de trabajo
- Agencias de colocación
- Servicios públicos de empleo
- Empresas de trabajo temporal
- Técnicas de Internet
Selección de recursos humanos
Elegir, entre todos los candidatos para un puesto, a la persona más adecuada para ocuparlo.
Instrumentos y fases
- Carta de presentación
- Currículum vitae
- Pruebas de selección:
- Entrevista de trabajo
- Otras pruebas
Clima y satisfacción laboral
- Permanencia del personal en la empresa
- Buenos canales de comunicación
- Sistema de retribución e incentivos
- Motivación psicológica
Planes de acogida, planes de carrera y promoción
- Planes de acogida: facilitan la integración de nuevos trabajadores en la organización.
-
Planes de carrera y promoción profesional: buscan la cualificación y la motivación. Incluyen:
- Formación
- Rotación
- Promoción
- Desarrollo de los recursos humanos, satisfaciendo sus deseos personales.
Formación
- Formación continua para reciclarse constantemente ante los cambios tecnológicos.
- Formación electrónica (e-learning) para facilitar el aprendizaje.
Evaluación del desempeño y control del personal
- Dar a conocer a los trabajadores sus puntos fuertes y las necesidades de mejora.
- Estimularlos para que mejoren sus resultados.
- Detectar el grado de adecuación de la persona al puesto que ocupa.
Administración de personal
Gestionar todos los trámites que comporta el personal de la empresa.
Contrato de trabajo
- Contenido de la prestación laboral.
- Remuneración salarial.
- Período de prueba.
- Tiempo de trabajo.
- Forma del contrato (modalidades).
Modalidades de contratación
- Indefinido
- Temporal: obra y servicio, eventual, interinidad
Nómina
Encabezado:
- Devengos
- Deducciones:
- Seguridad Social
- IRPF
- Líquido a percibir
Prevención de riesgos laborales
El empresario es responsable de aplicar la normativa, pero cumplirla es tarea de todos:
- Empresarios
- Trabajadores
- Fabricantes y proveedores
- Administración pública
Relaciones laborales
Relación con los trabajadores a través de sus representantes sindicales.
Investigación comercial o de mercado
Consiste en recopilar, elaborar y analizar la información sobre el entorno general y específico para elaborar los planes estratégicos de marketing y su control.
Fases
Definición del objetivo
Se establece a dónde queremos llegar.
Diseño del plan
Se especifica cómo llegamos a alcanzar el objetivo, es decir, si vamos a usar datos primarios o secundarios.
Recogida de datos
Se indica la fuente de información que se va a emplear. Puede ser:
- Datos primarios: se obtienen a través de encuestas a una muestra representativa de la población, observación y experimentación.
- Datos secundarios: ya existen; pueden estar elaborados por la empresa o ser externos. Suelen usarse al principio.
Clasificación y estructuración de datos
Tratamiento estadístico de la información.
Análisis e interpretación de datos
Es la fase fundamental porque permite tomar decisiones. Implica el estudio de:
- Entorno general
- Competencia: se analizan las empresas del sector
- Consumidor: se estudian sus necesidades
Presentación de resultados
Se elabora el informe final.
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