Funcionamiento de la Ventaja Comparativa y Relativa en el Comercio Internacional

Diferencias entre la Ventaja Absoluta y la Ventaja Relativa

De acuerdo con el criterio de la ventaja absoluta, todo el queso y las chaquetas que se consumieran en Alemania y Rumanía se fabricarían entonces en Alemania. Lo que afirma, sin embargo, el criterio de la ventaja relativa es que ambos países pueden salir ganando si Rumanía se ocupa de parte de la producción y exporta a Alemania.

La Productividad Relativa: Alemania vs. Rumanía

Según el criterio de ventaja relativa, al comparar la productividad dentro de cada país resulta que, en Alemania, producir chaquetas es, respecto a producir queso, menos eficiente que en Rumanía: para producir un par de chaquetas en Alemania tengo que renunciar a producir 2 kg de queso (es decir, una relación de 2 a 1), mientras que para fabricarlos en Rumanía solo dejo de producir 1,5 kg de queso (9/6). Es decir, Rumanía es relativamente más eficaz fabricando chaquetas en términos de queso que Alemania, así que tiene sentido que Rumanía fabrique chaquetas.

Ejemplo Numérico de la Ventaja Relativa

Pero para confirmar esto, sigamos con el ejemplo numérico: imaginemos que en Alemania contaran con 1.000.000 de horas de trabajo al año y en Rumanía, 900.000.

• En Alemania, podrían fabricar 500.000 kg de queso (si solo se fabricara queso) o 250.000 chaquetas (si solo chaquetas).
• En Rumanía, por su parte, la producción total podría ser de 150.000 quesos, o bien, 100.000 chaquetas.

Situación Inicial: Producción Intermedia sin Especialización

Partimos de una situación intermedia en ambos países: si los dos dedicaran la mitad de su fuerza laboral a fabricar cada producto, tendríamos la siguiente producción total:

• Alemania: 250.000 kg de queso más 125.000 chaquetas.
• Rumanía: 75.000 kg de queso más 50.000 chaquetas.
• Producción global total: un total de 325.000 kg de queso y 175.000 chaquetas.

El Impacto de la Especialización y el Comercio Internacional

Los dos países mejorarían en caso de que Rumanía se dedicara específicamente a fabricar chaquetas, pues produciría 100.000 chaquetas de las cuales podría exportar 50.000 a Alemania, quedándose con las mismas con las que contaba inicialmente (las otras 50.000).

Alemania entonces liberaría 200.000 horas de trabajo, las que necesita para fabricar dentro del país esas mismas chaquetas (calculado como 200.000 / 4 horas); 200.000 horas que le dan entonces para producir 100.000 quesos, una cantidad mayor de los 75.000 kg a los que habían previamente renunciado a producir los rumanos.

Esto genera un excedente de 25.000 kg de queso adicionales que solo existen gracias a las ventajas del comercio internacional en una situación de ventajas relativas.