Finançament Empresarial, Models de Negoci i Estratègies

Fonts de Finançament Empresarial

Capital Social: Format per les aportacions dineràries i no dineràries dels socis. No és estàtic. Té dues funcions:

1. Evitar que l'empresa necessiti finançament aliè.
2. Actuar com a garantia davant de tercers.

Capital Risc: Empreses financeres d'inversió directa que aporten recursos financers de manera temporal a empreses amb un alt potencial de creixement.

Amortització: Quantitats que es calculen amb diferents mètodes a partir del valor que va perdent l'immobilitzat de l'empresa. Serveix per al manteniment.

Emprèstit: Les empreses obtenen diners recorrent a inversors als quals ofereixen títols de crèdit anomenats obligacions. Les obligacions són part del deute, que es divideix per arribar a més inversors. Es paga una renda fixa.

Pòlissa de Crèdit: L'empresa té un compte de crèdit amb un límit de diners dels quals podrà disposar a mesura que ho necessiti. Es paguen interessos per les quantitats utilitzades i un percentatge de comissió per la part no utilitzada.

Descompte d'efectes: Consisteix a anticipar els cobraments dels clients. És a dir, l'empresa presenta els deutes documentals al banc i aquest n'anticipa el valor.

Crèdit comercial: No s'acostuma a negociar. L'empresa l'aconsegueix quan queda a deure les compres que efectua als proveïdors durant uns dies.

Facturatge: L'empresa cedeix el 100% de la facturació d'un client a una entitat financera.

Models de Negoci

E-Commerce: Sistema en què les empreses venen productes a través d'Internet. És un terme ampli que pot incloure una varietat de models de negoci, com ara botigues en línia, mercats electrònics, serveis de subscripció, etc.

Negoci Circular: Empreses enfocades a eliminar el concepte "usar i tirar". En el seu lloc, es promou la prolongació de la vida útil dels productes i materials. És un model de producció i consum que implica renovar i reutilitzar materials tantes vegades com sigui possible.

Empresa Ambidextra: És aquella que utilitza la innovació per aconseguir, de manera simultània, l'explotació del negoci actual i l'exploració de nous camps d'acció. Modernitzar el present i construir el futur.

La mà esquerra cuida el model de negoci actual amb innovacions incrementals, amb l'explotació. La mà dreta inventa el futur creant nous models de negoci amb innovacions disruptives, amb l'exploració, sempre s'està adaptant i reinventant. Les empreses que aconsegueixen mantenir l'equilibri entre l'explotació del negoci actual i l'exploració de noves idees que es converteixen en nous models de negoci són les que estan més ben preparades per enfrontar-se a la realitat canviant i incerta actual. El món VICA (Volàtil, Incert, Complex, Ambigu).

Anàlisi DAFO

Debilitats (Internes): Àrees on la competència ens supera.

Fortaleses (Internes): Àrees on superem la competència.

Amenaces (Externes): Impediments de l'entorn.

Oportunitats (Externes): Possibilitats per explotar un avantatge competitiu.

Elements del Pla de Negoci

1. Punt de partida: Definir a qui crearem valor amb el producte.

2. Proposta de valor: Identificar quina necessitat satisfarem.

3. Canal: Determinar el mitjà per fer arribar la proposta de valor al client.

4. Relació amb els clients: Recollir les estratègies per adquirir i expandir la base de clients.

5. Fonts d'ingressos: Preveure totes les possibles fonts d'ingressos.

6. Recursos clau: Considerar tots els recursos necessaris.

7. Activitats clau: Dur a terme i classificar-les segons la importància.

8. Aliances clau: Establir aliances amb altres empreses.

9. Estructura de costos: Determinar els costos en què incorrerem.

Estructura del Pla de Negoci

1. Presentació:

• Idea de negoci
• Nom de l'empresa
• Persones emprenedores

2. Pla de Màrqueting:

• Estudi de mercat
• Estratègia de màrqueting

3. Pla de Producció:

• Processos productius
• Existències
• Estructura de costos

4. Pla d'Inversió:

• Inversions previstes
• Estudi de les fonts de finançament

5. Forma Jurídica:

• Elecció de la forma jurídica
• Tràmits documentals

Definició de Pla de Negoci: Document que explica la idea de negoci, el disseny, la planificació de la posada en marxa del projecte d'iniciativa empresarial i l'estudi de la viabilitat d'aquesta proposta.

Patent

Títol que reconeix el dret d'explotar en exclusiva la invenció patentada i impedeix a tercers la seva fabricació sense el consentiment del titular. Hi ha diferents figures de protecció dels resultats d'investigació i l'activitat creativa englobades en els drets de la propietat industrial (patents) i de la propietat intel·lectual (obres artístiques, científiques).

Classificació del Finançament

Segons la propietat dels recursos:

• Propis: Pertanyen a l'empresa.
• Aliens: No hi pertanyen.

Segons la procedència:

• Extern: Fora de l'empresa.
• Intern: Dins de l'empresa.

Segons el temps:

• Llarg termini: Més d'un any.
• Curt termini: Menys d'un any.

Oceans Blaus

Aquesta matriu ajuda a comprendre les decisions per construir una oferta de valor que sigui diferencial. L'estratègia de l'oceà blau és la recerca simultània de diferenciació i costos baixos per obrir un nou espai de mercat que encara no ha estat explorat pel comerç.

Com es creen els oceans blaus?

1. Creant un negoci completament nou que no existia fins al moment.

2. Afegint un element innovador a una indústria que ja existeix.