Filosofía y Estrategia Empresarial: Claves para una Cultura Organizacional Ética y Productiva
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Filosofía y Cultura Organizacional: Cimientos del Comportamiento Ético
La filosofía es la que genera, en su escala prioritaria de valores, los criterios para el comportamiento interno de las organizaciones, esto es, de los hombres que la configuran.
La filosofía empresarial identifica la "forma de ser" de una empresa. También se habla de que la cultura de empresa tiene que ver con los principios y valores empresariales; todo ello es tanto como decir que es "la visión compartida de una organización".
La cultura de empresa se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas, oportunidades y situaciones de cambio de la propia gestión empresarial.
Los valores empresariales constituyen el núcleo de la cultura empresarial, aportan un sentido y orientación a la gestión de la empresa y trazan una línea de actuación en el "día a día empresarial".
Así, el conjunto de valores define el carácter fundamental de la organización, creando un sentido de identidad y pertenencia en ella, y propiciando un comportamiento ético (profesional, personal y social) y una capacidad flexible para consensuar metas comunes.
Justo en este punto, el comportamiento ético de los profesionales debe centrarse en el discurso de confluencia de intereses entre empresa y profesionales, o de intereses laborales y profesionales.
Si las empresas, a través de ese comportamiento ético y responsable, aspiran a ser eficaces y productivas para los intereses de sus socios y accionistas, parece razonable que sepan compensar y reconocer ese desempeño con una retribución adecuada y una formación que refuerce y recicle los conocimientos propios del puesto, así como unas habilidades que desarrollen sus competencias en línea con sus intereses tanto profesionales como personales de forma equilibrada.
Esta formación complementaria, para algunas empresas, puede resultar contradictoria a corto plazo, sobre todo si se compara con las exigencias del puesto. No obstante, si esta acción la situamos en un escenario de medio plazo ligado con el potencial profesional de cada persona, puede resultar muy atractiva de cara a completar, madurar o consolidar, progresivamente, su carrera profesional pre-directiva, fundamentalmente, mejorando la visión global de la empresa.
Estrategia Empresarial: Marco de Acción y Propósito
La estrategia es el conjunto de orientaciones, metas y medios que se identifican con el fin último de la empresa. Bajo ella se establecen todas las acciones, tácticas y operativas de esta.
Es el marco de referencia que delimita el campo de acción corporativo y que permite integrar las actividades y propósitos de las diversas áreas de la empresa y del personal, en particular, al señalarle los alcances, limitaciones y prioridades del quehacer empresarial y su incidencia en las actividades de cada uno.
La estrategia combina: análisis, formulación e implementación estratégica.