Fases Clau del Procés de Selecció de Personal: Guia Completa

Enviado por Chuletator online y clasificado en Psicología y Sociología

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,4 KB

Fases del Procés de Selecció de Personal

El procés de selecció de personal consta de diverses fases clau per identificar el candidat ideal. A continuació, es detallen les etapes principals:

1. Preselecció de Candidats

Els candidats envien el seu currículum vitae (normalment acompanyat d’una carta de presentació). El primer pas consisteix a desestimar aquells que no compleixen els requisits de l’oferta de treball.

2. Entrevista Prèvia o de Presentació

Es tracta d’una entrevista breu (entre 5 i 10 minuts), individual o conjunta, en la qual els candidats solen ser informats sobre els aspectes generals del lloc de treball (funcions, tipus de retribució, etc.).

Aquesta presa de contacte té un doble objectiu:

  • Saber si els candidats, després de conèixer la informació anterior, segueixen interessats en el lloc.
  • Eliminar els candidats que clarament no encaixen amb el perfil desitjat.

3. Realització de Diferents Tipus de Proves

El candidat haurà de realitzar diferents proves per conèixer el seu perfil psicològic i professional. El departament de Recursos Humans elegirà les més adequades en cada ocasió, en funció del perfil buscat, el termini previst i el pressupost destinat per a la consecució del procés de selecció.

Tipus de Proves

  • Proves psicotècniques i tests de personalitat: La seva finalitat és conèixer la capacitat intel·lectual del candidat, així com els principals trets de la seva personalitat.
  • Proves professionals: La seva finalitat és avaluar el grau d’aptitud que té el candidat per realitzar les tasques concretes pròpies del seu lloc de treball.
  • Dinàmiques de grup: Es tracta de proves grupals en què es planteja una situació fictícia per tal que els participants discuteixin fins a arribar a una conclusió conjunta.
  • Proves de safata: La seva tasca serà organitzar la documentació i solucionar els problemes, establint una prioritat per ordre d’importància.
  • Centres d’avaluació: Es tracta de plantejar determinades situacions similars a les que el candidat es trobarà al seu lloc de treball i avaluar-ne el comportament (exercici de presentació, role playing, fact finding, anàlisi de casos).

4. Entrevista en Profunditat

L'entrevista en profunditat té com a objectius:

  1. Avaluar el potencial actual del candidat (per al lloc de treball que s’ofereix).
  2. Avaluar el potencial futur del candidat (pel que fa a possibilitats de promoció dins de l’empresa).
  3. Informar minuciosament sobre el lloc de treball que s’ofereix al candidat.

5. Proposta de Candidats Finalistes

Un cop fetes les proves i entrevistes, se seleccionen els candidats que més s’acosten al perfil psicoprofessiogràfic.

6. Reconeixement Mèdic

Depèn del tipus de treball que s’hagi de desenvolupar. La finalitat és comprovar la compatibilitat física del candidat amb el lloc de treball que ha de desenvolupar i detectar possibles malalties.

7. Entrevista Final i Elecció del Candidat Ideal

Se sotmetrà els candidats finalistes a una última entrevista.

8. Programa de Pla d'Acollida

Per ajudar el treballador a adaptar-se i incorporar-se al lloc de treball.

Entradas relacionadas: