Factors, creixement i gestió empresarial

Factors humans i organitzatius

Factors humans: Persones vinculades directament o indirectament amb l'empresa: treballadors, propietaris (socis o accionistes) i col·laboradors externs.

Factors tangibles i intangibles: Béns.

Organització: Coordinació de l'estructura empresarial mitjançant la comunicació, l'autoritat i la cooperació, tant a nivell nacional com internacional.

Entorn: Factors que influeixen en l'empresa, però que aquesta no pot controlar. Es divideix en macroentorn (general, afecta a totes les empreses) i microentorn (específic de cada sector).

Conflictes d'objectius

Endògens

• Plantilla: Salaris elevats, estabilitat laboral, conciliació familiar, teletreball i millores en les condicions laborals.
• Socis: Augmentar els beneficis i el valor de l'empresa.
• Empresaris: Augmentar la remuneració, el prestigi professional i el creixement de l'empresa.

Exògens

• Clients: Garantia de qualitat i compliment de les condicions de venda.
• Proveïdors: Cobrament en els terminis establerts.
• Administracions públiques: Cobrament de tributs (impostos, taxes i contribucions especials) en els terminis legals.
• Bancs: Assegurar el compliment dels pagaments dels deutes i augmentar la vinculació financera.

Mètodes de resolució de conflictes

• Negociació: Definició clara d'objectius i límits, amb habilitats com l'empatia, l'assertivitat i la voluntat d'acord.
• Conciliació: Una persona externa facilita la negociació de manera imparcial, sense proposar solucions.
• Mediació: Un mediador imparcial proposa una solució objectiva per a la seva discussió i estudi.
• Arbitratge: Les parts es comprometen a acceptar la solució d'un àrbitre extern.

Creixement empresarial

Intern

• Especialització: Centrar-se en un tipus concret de producte o servei. Exemple: brioixeria sense gluten.
• Diversificació: Augmentar la varietat de productes. Exemple: conserves de peix i verdures.

Extern

• Fusió: Unió de dues o més empreses per crear-ne una de nova.
• Absorció: Una empresa més gran n'adquireix una de més petita, amb la seva clientela i deutes.
• Cooperació: Empreses que col·laboren i comparteixen recursos o informació.

Factors de localització empresarial

1. Accés als factors de producció:
   • Aprovisionaments i subministraments: proximitat de matèries primeres, aigua, electricitat, etc.
   • Treball: disponibilitat de mà d'obra qualificada.
   • Capital: bones relacions amb entitats bancàries.
2. Costos d'instal·lació: Impostos i comunicacions.
3. Característiques de l'entorn:
   • Infraestructures de transports i comunicacions.
   • Legislació: marc normatiu i ajuts.
   • Desenvolupament econòmic de la zona.
   • Mercat i competència.

Tràmits per crear una empresa

• Escriptura pública davant de notari.
• Inscripció al Registre Mercantil.
• Obtenció del nom de l'empresa.
• Inscripció a la Seguretat Social i l'Agència Tributària.
• Creació d'un compte bancari.

Teoria neoclàssica o marginalista

L'empresa busca la maximització de beneficis combinant els factors de producció (inputs) de la manera més eficient per oferir productes (outputs).

Tipus de béns segons el seu caràcter

• Béns lliures: Abundants i sense propietari (aire).
• Béns comuns: Pagament indirecte, propietat pública (parc).
• Béns econòmics i serveis: Escassos, cal pagar per obtenir-los (sabates, cotxe, tall de cabells). Els serveis són intangibles, excepte algunes marques.