Factores que afectan las decisiones de localización empresarial: país, región y sitio

Tema 5: Factores que afectan las decisiones de localización

Decisión de país

• Riesgos políticos, normas gubernamentales, actitudes, incentivos.
• Aspectos culturales y económicos.
• Talento laboral, actitud, productividad y costos.
• Disponibilidad de suministros.
• Tipo de cambio.

Decisión de región y comunidad

• Deseos de la organización.
• Atractivos regionales.
• Disponibilidad de MOD, costos y actitud de los sindicatos.
• Costos y servicios públicos.
• Regulación.
• Cercanía a MP y clientes.
• Costo de terreno y construcción.

Decisión del sitio

• Costo, tamaño y sitio.
• Comunicaciones.

Productividad laboral

Empleados con capacitación deficiente, bajo nivel educativo o malos hábitos pueden ser una mala alternativa, aun con salarios bajos.

Riesgo de tipo de cambio

Aunque los salarios y la productividad hagan que un país parezca económico, un tipo de cambio desfavorable invalidaría el ahorro.

Costos tangibles

Servicios públicos, MOD, MP, impuestos, depreciación, costos de transporte.

Costos intangibles

Calidad de la educación, infraestructura pública y de transporte, actitud de la comunidad hacia la industria, calidad del empleado.

Cercanía a mercados

Para muchas empresas es importante localizarse cerca de los clientes, en especial las de servicios. Para las manufacturas le interesa si el transporte es costoso y difícil. Con el justo a tiempo quieren estar cerca para agilizar entregas.

Riesgo político

Asociado con actitudes del gobierno hacia la propiedad privada e intelectual, zonificación, contaminación y estabilidad laboral.

Valores del trabajador

Difieren de un lugar a otro. La forma en que el trabajador juzga la rotación, los sindicatos y el ausentismo son relevantes.

Cultura

Puntualidad de los empleados, corrupción, problemas éticos y legales.

Cercanía a proveedores

Las empresas se localizan cerca de MP y proveedores debido a los costos de transporte.

Cercanía a competidores

También prefieren ubicarse cerca de los competidores; ocurre cuando un recurso importante está en una determinada región.

Estrategia de localización de servicios

• Enfoque en maximizar ingresos.
• Podrá de compra del área de origen del cliente.
• Compatibilidad del servicio y la imagen con la demografía del área de origen del cliente.
• Competencia en la zona.
• Calidad de la competencia.
• Unicidad de las localizaciones de la empresa y los competidores.
• Cualidades físicas de las instalaciones y negocios vecinos.
• Políticas de operación de la empresa.
• Calidad de la administración.