Explorando el Liderazgo: Roles, Enfoques y Tipos

El liderazgo se manifiesta en diversas dimensiones:

• El líder como una posición: Ocupa la posición más alta en términos de influencia y poder.
• El líder como un rol: Existe un conjunto de expectativas y comportamientos asociados.
• El líder como un conjunto de funciones: Se relacionan con la dirección y coordinación de las actividades de los otros.
• El líder como una persona: Se centra en los atributos y rasgos de personalidad que llevan a un individuo a ocupar una posición de liderazgo.

Stogdill (1950) define el liderazgo como el proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado en sus esfuerzos hacia el establecimiento y logro de metas. Baron y Byrne (1994) lo describen como el proceso a través del cual un miembro de un grupo influencia a los otros miembros del grupo hacia el logro de metas grupales específicas. Smith y Mackie (1995) lo ven como un proceso en el cual se permite a los miembros del grupo influir y motivar a los otros para ayudar a lograr las metas del grupo.

El proceso de liderazgo contribuye a dos objetivos grupales:

• Definir las metas.
• Lograr las metas.

Enfoques del Liderazgo

Enfoque de los Rasgos

Se asume que las personas llegan a ser líderes debido a sus rasgos de personalidad.

Enfoque Situacional

Se enfatiza la situación general o las necesidades de un grupo como determinantes del surgimiento de ciertos tipos de líderes en determinadas circunstancias.

En relación con el enfoque situacional, se determinan funciones a realizar por el líder. Raven y Rubin (1983) señalan:

• Ayudar a definir y alcanzar las metas del grupo: definir políticas, clarificar metas y líneas de acción.
• Mantener al grupo: Cohesionar, manejar los conflictos.
• Proporcionar un símbolo para la identificación: el líder puede ser un símbolo para el grupo y actuar como modelo o convertirse en destinatario de los ataques del grupo.
• Representar al grupo: negociar los intereses del grupo frente a otros grupos o instancias.
• Transformar al grupo: desarrollar habilidades de liderazgo en sus seguidores.

Tipos de Líderes

Según el origen de la posición:

• Designado: Su origen es externo al grupo, ha sido señalado como líder por otros ajenos al grupo.
• Emergente: Su origen es interno, ha sido elegido por el grupo o ha ido asumiendo mayor influencia que otro.

Designado:

• Cuenta con el respaldo formal de su nombramiento.
• Puede mostrar competencia individual o lograr éxitos grupales.

Emergente:

• Debe luchar por obtener su posición y luego conservarla.
• El grupo tiene mayores expectativas sobre el desempeño del líder: Mostrar competencia - Alcanzar éxitos grupales.

Según el área de influencia:

• De tarea: Ejerce mayor influencia sobre los otros en la realización de la tarea grupal. Puede ser quien tiene más conocimientos, habilidades o características de dominancia.
• Socio-emocional: Tiene la mayor influencia en el mantenimiento del grupo. Puede ser quien más contribuye a manejar las tensiones que podrían afectar la integridad del grupo.