Explorando Ideas, Creatividad y Modelos de Negocio Exitosos

PUNTO 3: Ideas y Patrones de Negocio

Fuentes de inspiración para nuevas ideas de negocio:

• Detectar necesidades vinculadas al bienestar y la calidad de vida.
• Aprovechar oportunidades en mercados emergentes.
• Replicar experiencias exitosas en otros mercados.
• Recuperar tradiciones artesanales o artísticas locales.
• Mejorar los procesos de comercialización en sectores específicos.

Patrones de modelos de negocio:

• Multicomponente: vender un producto adaptado a distintos lugares, con diferentes precios y formatos.
• Freemium: oferta gratuita para muchos usuarios, financiada por una minoría que paga por servicios premium.
• Cebo y anzuelo: vender un producto a bajo precio y generar ingresos con consumibles o repuestos.
• De suscripción: clientes pagan cuotas regulares para acceder a un servicio.
• Eyeballs: atraer usuarios a través de contenido relevante en plataformas digitales.

PUNTO 4: Creatividad y Modelos de Negocio

Innovación y generación de nuevas ideas:

Innovar no es copiar a la competencia, sino generar ideas originales que creen valor y resuelvan necesidades desatendidas.

Pasos clave:

• Generación de ideas: desarrollar un gran número de ideas.
• Síntesis: seleccionar un grupo reducido de opciones viables.

Dimensiones de la creatividad:

• Fluidez: capacidad de generar muchas ideas.
• Elaboración: profundizar y detallar las ideas.
• Flexibilidad: explorar diferentes perspectivas.
• Imaginación: buscar enfoques originales.
• Originalidad aplicada: ideas prácticas y únicas.
• Redefinición: reinterpretar conceptos existentes.

PUNTO 5: Divergencia y Convergencia

• Divergencia: fomenta la generación de ideas, explorar posibilidades y jugar con conceptos.
• Convergencia: se enfoca en evaluar, analizar y seleccionar ideas viables basadas en criterios objetivos.

Técnicas de pensamiento lateral:

• Formular preguntas como: "¿Y si...?" para imaginar nuevas posibilidades.
• Introducir modificaciones a productos existentes.

Técnicas para fomentar la creatividad:

• Los cinco porqués: investigar las causas profundas de un problema formulando "porqué" cinco veces.
• Los seis sombreros para pensar: analizar un problema desde diferentes perspectivas (creativa, lógica, emocional, etc.).

PUNTO 6: Visual Thinking

• ¿Qué es el Visual Thinking?

  Es la capacidad de generar y comunicar ideas rápidamente mediante el uso de imágenes, esquemas y diagramas.

  • Herramienta útil para diseñar modelos de negocio de manera intuitiva y ágil.

PUNTO 7: Storytelling

• ¿Qué es el Storytelling?

  Es el arte de contar historias utilizando un lenguaje sensorial que conecta emocionalmente con la audiencia.

  Objetivo: crear una relación profunda entre la marca y el cliente, transmitiendo valores o emociones que generen lealtad.