Expansión Global: Conceptos, Tipos y Desafíos de la Internacionalización

La Internacionalización Empresarial

La internacionalización es la apertura a mercados internacionales, es decir, las operaciones que lleva a cabo la empresa para vincularse con mercados extranjeros. Este proceso se produce cuando el mercado nacional no es suficiente para el crecimiento de la empresa, y por lo tanto, la organización debe abrirse al exterior.

Tipos y Estrategias de Internacionalización

Existen tres estrategias principales para abordar la expansión internacional:

• Estrategia Multidoméstica: Se contratan trabajadores locales para que administren la empresa, con independencia de la sede central. Los productos se adaptan a cada país en función de las necesidades locales.
  • Ventaja: Mayor aceptación del producto.
  • Desventaja: Mayores costes operativos.
• Estrategia Global: Los directivos son del país de origen de la empresa matriz, y las filiales tienen poca independencia. Todos los productos son estandarizados para todos los países.
  • Ventaja: Menores costes de producción.
  • Desventaja: Falta de aceptación del producto debido a la estandarización.
• Estrategia Transnacional: Es una mezcla de las dos estrategias anteriores. En esta, los distintos centros aportan ideas y productos para explotar a nivel global, buscando un equilibrio entre eficiencia global y adaptación local.

Razones Clave para la Internacionalización

Las principales motivaciones que explican la necesidad de internacionalización son:

• Estrechez de los mercados nacionales.
• Superar barreras proteccionistas.
• Reducir costes de producción.
• Controlar la distribución de los productos.

Desafíos y Consideraciones al Iniciar el Proceso

Al iniciar el proceso de internacionalización, la empresa debe tener en cuenta los siguientes problemas potenciales:

• Falta de información sobre el mercado objetivo.
• Falta de mano de obra cualificada en el nuevo destino.
• Resistencia de los empleados al traslado y al cambio cultural.
• Distancia cultural.
• Gustos distintos de los consumidores locales.
• Prácticas de negocio distintas.
• Necesidad de adaptarse a las nuevas legislaciones.

Conceptos Relacionados con la Expansión Global

Deslocalización (Offshoring)

La Deslocalización es el traslado de las actividades productivas desde un país industrializado a un país en vías de desarrollo. El objetivo es reducir costes y así ser más competitivas al poder vender más a un precio menor, o bien aprovechar políticas medioambientales más permisivas.

Las Empresas Multinacionales

Las Empresas Multinacionales son sociedades mercantiles que tienen una gran capacidad productiva o que son el resultado de la concentración y fusión de dos o más empresas, que buscan nuevos mercados ubicados en países distintos al de origen.

Están formadas por un conjunto de empresas donde una es la empresa matriz, que está en el lugar de origen, y las demás son filiales de esta, encontrándose en el resto de los países y relacionándose entre sí.

Características Distintivas de las Multinacionales

• Poseen tecnología punta.
• Muestran una gran resistencia en el mercado.
• Consiguen economías de escala en la producción debido a su tamaño (cuanto más producen, menos les cuesta la unidad).
• Tienen una importancia clave en su sector, gracias a su gran tamaño e influencia.
• La matriz fija la estrategia a seguir, el control y la planificación, mientras que las filiales se encargan de las actividades productivas.
• La empresa matriz ejerce control en sus filiales asumiendo parte de su patrimonio (participación en el capital social).