Ética, Organización y Liderazgo: Conceptos Esenciales

Ética y Moral: Fundamentos

Ética: Es la reflexión sobre por qué las normas nos parecen justas y obligatorias. La ética es, fundamentalmente, la reflexión sobre la moral.

Moral: Es el conjunto de normas que consideramos justas y obligatorias. Estas normas regulan nuestras conductas y pueden ser diferentes según la cultura o la época a la que pertenezcamos.

Elementos Clave de una Organización

• Objetivos: Son los fines generales hacia los cuales se encamina la actividad de la organización.
• Metas: Son fines específicos, expresados de forma cuantitativa, que contribuyen a alcanzar los objetivos.
• Recursos Humanos: Son las personas o grupos de personas que trabajan en la organización y se relacionan entre sí, aportando su esfuerzo físico e intelectual, así como sus valores, ideas y conocimientos.
• Recursos Materiales: Son los medios físicos, naturales y financieros que utiliza la organización para alcanzar los fines propuestos. Incluyen:
  • Recursos Físicos: Materias primas, maquinarias, herramientas, vehículos, computadoras, etc.
  • Medios Naturales: Combustibles, energía eléctrica, hidráulica, eólica, etc.
  • Recursos Financieros: Dinero, préstamos, acciones, títulos, bonos, etc.
• Información: Son los datos y conocimientos, generados por la mente humana y apoyados o no por la tecnología, que son cruciales para la toma de decisiones y el funcionamiento organizacional.

Tipos de Organizaciones

Organizaciones Formales

Son aquellas que distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad de forma precisa, explícita y relativamente permanente.

Ejemplos: Escuelas, facultades, empresas en general.

Organizaciones Informales

Son aquellas que no tienen una distribución de actividades, responsabilidades y autoridad definida explícitamente. Las relaciones entre sus integrantes son muy dinámicas, el número de miembros y el liderazgo varían constantemente, y existe un continuo proceso de formación y disolución de grupos.

Liderazgo en las Organizaciones

Un líder es aquel individuo que puede influir en el comportamiento del resto de los integrantes de un grupo.

Estilos de Liderazgo

• Autoritario: Se posiciona por encima del grupo, no se integra y se limita a dar órdenes.
• Democrático: Considerado a menudo el más efectivo, permite las opiniones de todos, acepta sugerencias y las decisiones surgen del consenso grupal más que de la voluntad individual del líder.
• Permisivo (Laissez-faire): Ejerce poca influencia. El grupo puede carecer de cohesión debido a que el líder no actúa como un elemento aglutinante.

Tipos de Liderazgo según su Origen

• Formal: Surge como consecuencia de la estructura jerárquica de la organización (ej. gerentes, jefes, supervisores).
• Informal: Emerge de las interrelaciones personales dentro del grupo, independientemente de la estructura formal. El grupo elige naturalmente a su líder.

Autoridad y Poder

Autoridad: Es el derecho formal, conferido por un cargo o posición, para dar órdenes y esperar obediencia.

Poder: Es la capacidad de influir en el comportamiento de otra persona para que ejecute ciertas acciones u órdenes, independientemente de si se tiene o no autoridad formal.

Tipos de Poder

• Poder Coercitivo: Se basa en el miedo a las consecuencias negativas de desobedecer. El poder reside en quien tiene la capacidad de aplicar sanciones.
• Poder de Recompensa (Por Premio): Se fundamenta en la expectativa de beneficios o recompensas por obedecer. El poder lo tiene quien controla dichas recompensas.
• Poder de Información: Se deriva del acceso y control de información considerada valiosa o necesaria por otros. Puede residir en una persona o en un equipo.