Estudio retroprospectivo

Política DE LA CALIDAD

La política de la calidaddefinida  por RECTISA estaenfocada a la consecución del objetivo principal, que es satisfacer las expectativas y necesidades de sus clientes y consiste en la realización por parte de todo el personal de la empresa, comoparteintegrante del sistema  de la calidad, de las siguientesaccionesfundamentales:Realizarunosservicios de rectificado, reparación y reconstrucción de motores y el suministromayorista de recambios, capaces de satisfacer las necesidades de los clientes.

Cumplir con la legislación y normativaaplicables.Disponer de unosmedioshumanos y materialesracionales, económicos, seguros y adecuados para el servicio.Operar los equipos e instalaciones de manera que garanticen la seguridad de nuestro personal y de la comunidad, asícomo el respeto al medio ambiente.

CICLO INTEGRADOR PHVA

PLANEAR contexto de la organización, liderazgo, planificación, soporte.

HACER  operación

VERIFICAR evaluación de desempeño

ACTUAR mejora

Gestión DE RIESGO (GR ) es el proceso de indentificar y responder a factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto y en veneficio de sus objetivos.

SISTEMAS DE GR identifica el riesgo en consecuenta el resultado es aceptable o inaseptable,laasecptacion o no de un riesgo es deende al nivel de la tolerancia del gente del proyecto por el riego

GR CORPORATIVOSaccionescoordinadas para dirigir para ontrolar una organización en lo relativo al riesgo.

PRINCIPIOS DE GR crea valor y lo protégé, integraciion, adaptación, inclusivo, dinámica y responde a los cambios, se basa en la mejorinformación disponible, factoreshumanos y culturalesfacilita la mejora continua.

MARCO DE TRABAJO PARA GR

Liderazgo y compromiso de la direcionestablece la intención de la organización para gestionar el riesgo.

Diseño . Compromiso de organización y sucontexto, establecimiento de la política de GR ,asignación de roles y responsabilidades

 Implementación el marco de GR,elproceso de GR

Mejoramiento, adaptación y mejora continua de la idoneidad. Adecuación y eficacia del marco en la organización-

Evaluación.Asegurar que la gestión de riesgo es efectivo en la organización

PROCESOS DE GRidentificar , analizar , evaluar.

HERRAMIENTAS PARA GRtormenta de ideas, entrevistasestructuradas, delphi, listas de ejemplo, análisis de riesgopreliminar (PHA), análisis de escenarios, evalucion de riesgoambiental, estudio de peligros y operabilidad HAZOP. Análisis de árbol de everitos y de fallos.

MATRIZ DE RIESGO el análisisdetermina los posiblesriesgos, asigna la probabilidad de ocurrencia, asigna el impacto, se cuantifica el riesgo.