Estructuras y Dinámicas en las Organizaciones Modernas

Tipos de Organizaciones

Organización formal: Es el mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente de una forma eficiente. Cada miembro puede contribuir de forma más eficaz con su trabajo para la consecución del objetivo primordial.

Organización informal: Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal.

Organizaciones sociales: Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar con mayor eficiencia determinados objetivos en común que, individualmente, no es posible lograr. Sus objetivos son los fines o metas que pretenden alcanzar mediante el esfuerzo colectivo.

Las técnicas según Tavistock

Existe una relación directa entre la coordinación del trabajo y la ejecución de las tareas con la ayuda de la tecnología. El enfoque sociotécnico concibe a la organización como un lugar donde se combinan la tecnología (trabajo, equipo) y, al mismo tiempo, el sistema social (sistema que se enfoca en aquellos que realizan el trabajo). Tanto el sistema técnico como el social están en permanente interacción.

Conceptos Clave de la Estructura Organizacional

Organigrama

Es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones, sus relaciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva.

Organización Inteligente

Es una estructura integrada que trabaja como un todo; tiene la habilidad de cambiar la esencia de su carácter y posee valores, hábitos, políticas, programas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional.

Organización Saludable

Aquellas empresas o compañías que invierten recursos para mejorar el bienestar y la productividad de sus miembros.

Gestión y Psicología en el Ámbito Laboral

Gestión de Recursos Humanos (RRHH)

Consiste en planear, organizar y desarrollar todo lo concerniente a promover el desempeño eficiente del personal que compone una estructura.

Psicología del Trabajo

Es una ciencia aplicada perteneciente a la psicología, la cual se encarga de estudiar el comportamiento humano en el mundo del trabajo y de las organizaciones a nivel individual, grupal y organizacional. Sus antecedentes más inmediatos son la psicología industrial y la psicología social. Tiene por objetivo describir, explicar y predecir estas conductas, pero también resolver problemas concretos que aparecen en estos contextos. Su finalidad principal se resume en dos: mejorar el rendimiento y la productividad, así como potenciar el desarrollo personal y la calidad de vida laboral de los empleados en el trabajo.

Estrategias de Cambio y Relación Laboral

Desarrollo Organizacional

Se define como una estrategia de intervención que utiliza procesos de grupos para un enfoque sobre toda la organización, con el fin de provocar un cambio planeado. Sus características principales son:

• Es una estrategia educativa planeada.
• Hace hincapié en el comportamiento humano.
• Enfoca a toda la organización.
• El cambio está ligado a las exigencias que la organización desea satisfacer.

Contrato Psicológico

Es algo implícito que se da cuando una persona se integra a una organización y donde tanto la organización como el individuo esperan ganar con la nueva relación.

Negociación y sus Pilares

Se refiere a la acción y resultado de negociar; se trata de un asunto para lograr un pacto o acuerdo, o efectuar un acuerdo de un efecto comercial al realizar alguna transacción mediante compra-venta. La negociación está basada en seis pilares fundamentales que forman la sigla PITUFO:

• Poder
• Información
• Tiempo
• Unidad
• Filosofía
• Organización